Tesis de Ciencias Económicas
3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Carreras en Ciencias Económicas
Tesis disponibles
MG Collection S.R.L
Mayra González
El presente trabajo de investigación se realiza en el marco de las exigencias para concluir el Gabinete de Proyecto Contable. Consiste en la contabilidad de una empresa de Responsabilidad limitada dedicada al rubro de ventas de los bolsos y carteras desde el mes de enero al mes de diciembre del año 2018. En este sentido se presentan primero los pasos para la apertura de la empresa y las cuestiones administrativas que hacen a la misma como los manuales de funciones y procedimientos y los flujogramas de procesos. Luego se procedió a la preparación de un borrador de operaciones y posteriormente a la carga contable mediante el sistema educativo Expert Web de la empresa Starsoft. Asimismo, se procedió a el llenado de los formularios impositivos correspondientes a una empresa de ese tipo.
Plan Estratégico Para Contrarrestar El Impacto Económico Causado Por El Covid-19 En El Local Gastronómico El Buen Gusto De La Ciudad De Encarnación
SANDY BERENA TAMARA ICHIKAWA FRANCO
Este trabajo aborda un Plan Estratégico para contrarrestar el impacto económico causado por el covid-19 en el local gastronómico El Buen Gusto de la ciudad de Encarnación. Tal abordaje se hace necesario debido a la pandemia del COVID 19 y el confinamiento que hizo que el negocio no pueda seguir atendiendo a sus clientes de la manera como lo venía haciendo y que por esta razón haya una disminución en el nivel de ventas. El objetivo de este trabajo es “Diseñar un Plan Estratégico para contrarrestar el impacto económico causado por el covid-19 al local gastronómico El Buen Gusto de la ciudad de Encarnación.” Este objetivo fue alcanzado mediante revisiones bibliográficas, investigaciones y estudios de caso, empleando una metodología no experimental y descriptiva de manera a saber el cumplimiento de los objetivos además también fue una investigación cualitativa, para lo cual se realizó una entrevista a la propietaria del local gastronómico. El estudio evidenció que es indispensable contar con un Plan Estratégico permitiéndole así a la empresa tener las estrategias necesarias para poder acudir a nuevos enfoques estratégicos para enfrentar la crisis del covid 19 y reducir su impacto administrando los procesos de la empresa de modo que den respuestas a los cambios que se imponen en el entorno y asumir los retos que se presentan para lograr altos niveles de competitividad y una continua adaptación y renovación en el contexto en que se desenvuelven. PALABRAS CLAVES: Plan Estratégico - Estrategia - Impacto Económico - Planificación
Confiteria 21 S.R.L
Vicente José Medina De Baets, Nelson Raúl Paiva Ortigoza
El presente trabajo comprende todo lo que conlleva la contabilidad de una Confitería. El enfoque es Contable por que representa el trabajo final de grado para la Carrera de Contaduría pública. El trabajo de contabilidad de la empresa ―CONFITERÍA 21 S.R.L. abarca todas las etapas; desde los distintos pasos para la apertura, los presupuestos de gastos e ingresos que necesitaríamos, así como un financiamiento hasta la generación de los diferentes informes impositivos; tomando como referencia las legislaciones del año 2018.
Top Of Mind De Alimentos No Perecederos De La Canasta Básica Familiar En La Zona Céntrica Del Distrito De Pirapó
MELANIE TATIANA DRESSLER FISCHER
La tesis consistió en la realización del Top Of Mind, de los alimentos no perecederos de la canasta básica familiar en la zona Céntrica del Distrito de Pirapó. Esta investigación fue de un diseño no experimental, es de tipo descriptivo, es de corte transversal, es de dimensión sincrónica, según la naturaleza de la información es de tipo Cuantitativo. El instrumento para la recolección de los datos fue a través de las encuestas a los consumidores de la Zona Céntrica del Distrito de Pirapó. La población es de 7.000 personas, a partir del cual se obtuvo una muestra de 95. Los resultados obtenidos según las encuestas indican que la marca Top Of Mind, teniendo en cuenta las
Ravines : Turbo Compresores
Ericka Nadhir Ravines Gaona
El trabajo de investigación que se presentara a continuación tiene como objetivo principal diseñar un plan de negocios para la creación de una Empresa dedicada al rubro de prestar servicios de venta y reparación de turbo compresores. La primera parte toca el concepto del negocio, desde la visión y misión de la empresa, los valores, como se llegó a escoger la localización de la empresa, hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. En el análisis del mercado mediante la utilización de herramientas como la encuesta, se puede establecer la oferta que existe y la demanda que actualmente se encuentra insatisfecha en el sector de trabajos con turbo compresores, se puede identificar al mismo tiempo clientes potenciales y sus necesidades. También aquí se enfoca en el atractivo del mercado, en el cual de cuentan con pocos competidores, y la diferenciación del servicio está a favor de la empresa, y el crecimiento del mercado es muy rápido ya que las facilidades de compra de vehículos se acrecientan y por ende mejora a la consumición del servicio en Paraguay. La determinación de la oportunidad del negocio que se ha propuesto, se desarrolla en el plan de marketing, mediante la realización de un análisis que evaluará todos los diferentes factores tanto internos como externos, que afectan a empresas de este rubro, también se realiza estudios de mercado, tanto técnicos como financieros que son muy necesarios para lograr conocer si conviene o no crear la empresa. Con la elaboración de los aspectos financieros, se demuestra la viabilidad del proyecto. Se puede establecer la inversión inicial para la creación de la empresa y tener una idea de la proyección de costos que se requiere.
Tecnocolor S.R.L Imprenta Digital
Luis Enrique Portillo Vera
El proyecto de inversión que se presentará tiene como objetivo principal diseñar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la impresión digital, que ofrecerá una variedad de productos y servicios, de manera a satisfacer las necesidades de los potenciales clientes en forma eficiente y rápida. Para la determinación de la oportunidad del negocio que se ha propuesto, se realiza un análisis que evaluará todos los factores tanto internos como externos, que afectan a las empresas de este rubro, también se realiza un estudio de mercado y un análisis financiero, muy necesarios para lograr conocer si conviene o no la implementación del proyecto y la puesta en marcha de la empresa. A través de la utilización de herramientas de investigación y análisis, se puede establecer que actualmente existe una demanda que se encuentra insatisfecha en el sector de impresiones digitales, se puede identificar al mismo tiempo clientes potenciales, sus características sociodemográficas, sus patrones de consumo y sus necesidades actuales. Así mismo, el análisis del entorno competitivo permite conocer la situación actual de las empresas competidoras, su funcionamiento, su ubicación y el nivel de satisfacción que ofrecen a los clientes. Mediante la realización del estudio técnico se logra determinar el tamaño, se establece la capacidad de instalar la empresa, su localización, los recursos tanto económicos como humanos y también tecnológicos, así como la cadena de suministro y abastecimiento de materiales e insumos necesarios para desarrollar la actividad. Con la elaboración de la investigación de mercado y el estudio técnico, se puede establecer la inversión inicial para la creación de la empresa y tener un mejor panorama de la proyección de costos que se requiere para implementar el plan de inversión.
EstacionáPY S.R.L
Miguel Javier Saucedo, Olga Leticia Escobar Sosa
La propuesta del negocio lleva el nombre de EstacionáPY S.R.L, es un proyecto de un aplicativo Web Móvil, mediante el cual los USUARIOS de EstacionáPY se conectarán con los OFERENTES, que serán Empresas que, en todo momento, podrán poner a disposición de los usuarios necesitados, los estacionamientos disponibles según sus registros y, al mismo tiempo realizarán el control y la promoción de sus espacios y el marketing de sus Empresas. EstacionáPY no prestará servicio de estacionamiento, es prestado por los que ofrecen sus espacios, en este caso los oferentes; tampoco es propietario ni operador de estacionamientos. Cabe mencionar que la ciudad de Asunción ha crecido excesivamente, pero con poca planeación, por tal motivo, podemos mencionar que algunos de los problemas que afronta la ciudadanía día a día son: no conseguir estacionamiento, el tener que “dejar llaves”, estacionar en lugares incomodos e inseguros, congestiones por vehículos mal estacionados en doble filas, en avenidas y calles principales, el robo de automóviles, entre otros. Las ventajas que se obtendrán con el uso del aplicativo ayudarán en la reducción de los niveles del estrés, producido al volante en condiciones desfavorables y generará expectativas de aceptación con vínculo favorable entre EstacionáPY y sus usuarios. Se presentan cuestiones como: el tipo de sociedad de la empresa, la cual es la de Responsabilidad Limitada (S.R.L), elegida por ser la más sencilla en cuanto a trámites burocráticos, tanto en la constitución como en el funcionamiento, con una gestión más sencilla que otros tipos de sociedades, también una investigación de mercado, donde más de la mitad de los encuestados utilizarían un aplicativo web/móvil que le permita un buen control de disponibilidad de espacios y, al mismo tiempo, dar a conocer el negocio, también arrojó que las principales características que los usuarios valoran son la facilidad de búsqueda de sitios para estacionar, información acerca de los espacios y el ahorro de tiempo, entre otros.; el plan de marketing con sus gastos, su organigrama, aspectos legales para tener en cuenta y todo lo necesario para poner en marcha el proyecto. Además, ayudará a la optimización de uno de los recursos más importantes y no renovables de las personas: su tiempo, ayudándoles a solucionar su problema de estacionamiento de una manera sencilla y segura, reducir gastos en combustibles, etc. relacionados con la utilización de sus vehículos.
Incidencia del Teletrabajo sobre la productividad durante la cuarentena sanitaria en la empresa MEGA CAR SUPPLY en la ciudad de Limpio en el año 2020
RICHARD ARIEL AVALOS LUCERO
Teletrabajo durante la cuarentena sanitaria Resumen El presente estudio de investigación científica se enfocó en analizar la relación entre el teletrabajo y la productividad en la empresa Megacar Supply durante la cuarentena sanitaria PARAGUAY en la ciudad de Limpio, Paraguay, en el año 2020. El problema de investigación se planteó debido a la necesidad de comprender cómo el teletrabajo afecta la productividad en un contexto de crisis sanitaria. El objetivo general de esta investigación es analizar la incidencia del teletrabajo...
Centro De Recuperación Integral HERBORISTERÍA “EL YUYERO S.R.L”
Saimi Licet Becvort
“El Yuyero” será una empresa que se dedicará a la producción y comercialización que tendrá como objetivo principal la venta de productos naturales. Los productos irán acompañados por el servicio de asesoría, atención personalizada, de forma exclusiva, buscando satisfacer las necesidades de cada cliente. Este proyecto va dirigido a las personas que cuidan de su salud y optan por medicinas alternativas, utilizan hierbas medicinales para curar todo tipo de afecciones tos resfrió fiebre ansiedad nervios heridas quemaduras dolores de huesos etc. El negocio consiste básicamente en ofrecer productos naturales ya empaquetados higiénicos y procesados como variedades de hierbas medicinales poharo’ysa (terere), pohaaku (mate), jabones hechos a base de mezclas de especies botánicas, shampoo e hidratantes a base de aceites naturales. En estas épocas de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, por ello ofreceremos servicio de atención personalizado para nuestros clientes brindando asesoramiento de modo que puedan enriquecerse con información de vasta utilidad, sobre los beneficios de cada producto; sus propiedades medicinales su forma de uso, pueden utilizarse enteras o por partes específicas, (hojas, flores, frutos, cortezas, tallos o raíces), su forma de preparación y consumo y su acción terapéutica ( alivio o mejora). En respuesta a las necesidades del cliente, la empresa considera ofrecer sus productos a través de una página de ventas por WhatsApp, redes Sociales aparte de contar con un local, darle al cliente la facilidad de poder realizar sus compras desde su comodidad. La empresa contará con paquetes de precios accesibles tanto para mayoristas y minoristas, ofrecerá también servicio de distribución y delivery. Por último, nos hemos propuesto desarrollar una alternativa de financiamiento para la empresa, lo cual permitirá cubrir las necesidades de inversión y puesta en marcha del proyecto.
TS Cleaning Services
Tamara Magali Solís Villalba
TS Cleaning Services es una empresa dedicada al servicio de Limpieza en distintos tipos de escenarios desde empresas hasta post eventos. El siguiente trabajo investigado consta de 11 capítulos en los cuales se desarrollan los contenidos a ser utilizados y se desglosan de la siguiente manera. Capítulo 1: La Descripción de la empresa, mencionando su Visión, Misión, Valores, Objetivos, Localización y Ventaja Competitiva. Capítulo 2: Se refiere al aspecto Jurídico en donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. Capítulo 3: Incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), fluctuación del tipo de cambio, Tasa de Inflación, Microeconomía. Capítulo 4: Se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. Capítulo 5: Es la investigación de mercado en el cual se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. Capítulo 6: Se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. Capítulo 7: Mencionamos los aspectos Operacionales, como proceso de producción y proveedores. Capítulo 8: La Responsabilidad social y ambiental del proyecto. Capítulo 9: Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Plan de Expansión y sus riesgos. Capítulo 10: Aspectos Financieros con los 19 cuadros correspondientes. Capítulo 11: Los Aspectos Contables del Proyecto.
Todo Parabrisas S.R.L
María Julieta Osorio Zalazar
Todo Parabrisas es una empresa dedicada a la venta e instalación de parabrisas para distintos tipos de vehículos. El siguiente trabajo investigado consta de 7 capítulos en los cuales se desarrollan los contenidos a ser utilizados y se desglosan de la siguiente manera. Capítulo 1: Se refiere al aspecto Jurídico en donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. Capítulo 2: Es la investigación de mercado en el cual se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. Capítulo 3: Se desarrolla el lineamiento estratégico, se define el mercado de referencia, análisis de la micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación. El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico. Capítulo 4: Se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. Capítulo 5: Se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. Capítulo 6: Incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), balanza comercial (importación/exportaciones), fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal e Inflación. El Plan Financiero es el eje de todo plan de negocios, debe dar al lector una visión muy completa acerca del potencial de la compañía, su rentabilidad, sus requerimientos de inversión y los riesgos financieros involucrados. Capítulo 7: Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Proyección de ingresos, Proyección de Costos y Gastos, Inversiones necesarias y Financiación, Estado de Resultados, Flujo de Caja proyectado, Período de recupero de la Inversión, Rentabilidad del Negocio, Capital de trabajo requerido (bruto y neto), Punto de equilibrio (contable y financiero), Detalle tasa de corte o costo de oportunidad, Fuentes y usos de fondos
La casa de Electrodoméstico S.A
Diana Raquel Ferreira Candia
La Empresa “La Casa de Electrodomésticos S.A.” está dedicada a la compra – ventas de productos y electrodomésticos de marcas reconocidas y representaciones en línea del hogar, siendo la ciudad de Limpio muy comercial, y así darle un aporte económico. Con el propósito de expandir las ventas, satisfacer los requerimientos de los clientes ofreciendo productos de alta calidad, siempre con una política de mejora continua de los productos acordes con las tendencias del mercado. Adicionalmente, se estudió las tendencias del mercado que fueron consideradas a que la empresa impulsara sus actividades para expandir sus oportunidades actuales y poder diversificar su negocio. En el primer capítulo se expone la presentación de la empresa, la cual inicia sus actividades en el año 2019, con un capital que asciende a Gs. 250.000.000. El segundo capítulo describe los pasos para la apertura de la empresa, Escritura de la Sociedad, nómina de empleados, organigrama de la empresa, manual de funciones de los colaboradores de la empresa como así también el manual de procedimientos, Fluxograma donde detalla los procedimientos de las compras; ventas y pago a los empleados, Layout plano del local comercial. El tercer capítulo detalla la planificación de ingresos y egresos, los presupuestos de ventas; cobranzas; compras, pagos, gastos y caja. El cuarto capítulo muestra la implementación de los registros contables, en estos registros se refleja todo el movimiento contable de la empresa. En el capítulo quinto se detalla los informes que se obtuvieron durante el año 2019. Finalmente se expone las políticas contables, donde también se presenta las conclusiones las cuales están detalladas en función de los resultados más relevantes.
Efectividad Del Sistema De Rendición De Cuentas Utilizado Por Las Comisiones Vecinales Del Municipio De Obligado
BLANCA NÉLIDA MONTANÍA QUINTANA
La presente investigación tiene como tema y objeto de estudio la “Efectividad del Sistema de Rendición de Cuentas Utilizado por las Comisiones Vecinales del Municipio de Obligado”. El objetivo general fue indagar sobre la efectividad del sistema de rendición de cuentas utilizado actualmente por las comisiones vecinales del municipio de Obligado. Como objetivos específicos se establecieron los siguientes puntos: en primer lugar conocer el sistema de rendición de cuentas utilizado actualmente por las comisiones vecinales del municipio, después identificar los puntos débiles que posee y por último sugerir las propuestas de mejoramiento. En cuanto a la metodología la investigación fue de tipo básica, con nivel descriptivo. Con un enfoque cualitativo y su diseño fue estudio de caso de tipología incrustada. La técnica de recolección de datos fue la entrevista, aplicada mediante una guía de entrevista con preguntas abiertas que representó el instrumento de la investigación. Y fue aplicada a tres integrantes del departamento de tesorería de la municipalidad de Obligado. Concluida la investigación se tuvo como resultado la comprensión del sistema de rendición de cuentas actualmente utilizado en el municipio y se pudo descubrir la posibilidad de mejorar mediante la implementación de un departamento de Auditoria Interna dentro de la institución municipal con la finalidad de elaborar y administrar las directrices en cuanto a planificación y evaluación de la gestión estatal. En cuanto a las comisiones vecinales se detectó la necesidad de fortalecimiento con la finalidad de potenciar su desempeño como organismo auxiliar de apoyo del ejecutivo municipal, mediante la capacitación, asistencia y formación de los miembros. En conclusión se resalta la importancia de un buen sistema de control, con reglas, planes y procedimientos claros que fomente un adecuado sistema de rendición de cuentas para la buena gestión y el logro de los mejores resultados respecto a los recursos públicos. Palabras claves: Administración Pública, Rendición de Cuentas, Auditoría Interna.
Costos De Producción De Cría De Peces Y Su Rentabilidad Para El Pequeño Piscicultor De La Empresa Ecopez Del Barrio Campichuelo, Distrito De Cambyretá, Año 2020
ANDREA TATIANA HOFMANN ESPINOLA
Este trabajo analizó los costos que incurren en la producción de la cría de peces y su rentabilidad para el pequeño piscicultor de la empresa Ecopez del barrio Campichuelo, Distrito de Cambyretá. La investigación se justifica ya que la empresa no utiliza ningún sistema contable para poder determinar los costos de producción y así llevar un control adecuado de cada uno de los costos dentro de su proceso productivo. Para ello se ha pretendido enfocar este trabajo en conocer el método de costo de producción y sugerir una recomendación sobre el sistema que podrá utilizar la empresa para determinar los diferentes costos de producción. Los objetivos específicos de esta investigación han sido: Describir el método de costo de producción de peces utilizado por el pequeño piscicultor de la empresa Ecopez; Sugerir recomendaciones para que la forma de determinación del costo sea coherente a la rentabilidad de la producción de peces del pequeño piscicultor de la empresa Ecopez. El tipo de investigación resultó ser descriptivo, se utilizó un enfoque cualitativo en el cual se obtuvo información mediante la aplicación de una entrevista abierta al piscicultor de la empresa. Los datos obtenidos de la entrevista fueron narrados demostrando que la empresa realiza una estimación de sus costos de producción de acuerdo al tamaño y el peso del pez y les da un precio de venta estimativo en dos veranos, es decir, que a los dos años ya comercializa sus productos para obtener mayor ganancia de ellas. En conclusión, se sugirió el método más adecuado para la determinación del costo de materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de producción ya que con esto tendrá un control y seguimiento más adecuado sobre sus costos desde la cría hasta la cosecha final del producto, del mismo modo se identifica el sistema de costos a utilizar para dicho proceso. Palabras claves: Costos de producción- sistema de costos- rentabilidad.
Six Group S.A Corporate Image
Isabel Dejesús Noldin Segovia
Six Group S.A. Image Corporate, es un plan de negocio con una idea de innovar las áreas más volubles de las diferentes organizaciones; con una razonable administración del tiempo, innovándolas de manera que el sistema de trabajo de la empresa sea un aliciente para la misma, cubriendo todos los aspectos de imagen corporativa dándole ese branding tan importante y desarrollar la cultura, realizando un análisis de la estructura organizacional. Por ello este Plan es fundamental, tiene las bases para la creación y puesta en marcha del mismo, beneficiando a la comunidad donde desarrollara las actividades expuestas en el plan. El trabajo se divide en 11 Capítulos; que van despejando todos los puntos necesarios para el estudio que se desarrolló desde los aspectos, iniciales de necesidad de apertura, marketing, investigación de mercados, aspectos jurídicos, aspectos administrativos, responsabilidad social, aspectos financieros, aspectos contables que se describen de la siguiente forma. CAPITULO I – CONCEPTO DEL NEGOCIO: Describe la idea del negocio el plan de negocio; servicios que ofrecerá, imagen corporativa, misión y visión de la empresa, valores, objetivo general y especifico del plan, describiendo asimismo la localización y estudio de método ponderado para definir el lugar donde se establecerá el negocio. CAPITULO II – ASPECTOS JURIDICOS: En este capítulo se desarrollan las leyes por el cual está afectado el plan de inversión, desarrollando los conceptos de Sociedad Anónima, forma de constitución, normas que la rigen, administración, representación, inscripciones que debe realizar la organización, transcripción de los estatutos sociales, presupuesto y plan fiscal. CAPITULO III – ASPECTOS ECONOMICOS: En este capítulo se describen los aspectos económicos más relevantes que hacen el análisis sistemático de cambios que pudiere afectar al proyecto de manera a conocerlos y utilizar como variables para el desarrollo y/o transformación del plan de negocios. Se desarrolla la demanda y elasticidad de la demanda. Asimismo, se detalla el crecimiento del sector de servicios en líneas generales y estadísticas del Banco Central del Paraguay y Ministerio del Trabajo sobre empleo y desempleo a nivel país. CAPITULO IV – ASPECTOS ADMINISTRATIVOS: Se desarrolla el proceso administrativo necesario – adecuado al plan de negocio, comenzando desde la estructura organizacional, desarrollando el marco conceptual de tipos de estructuras organizativas, organigrama general, organigrama Henry Mintzberg, diseño de puestos, manual de procedimientos y funciones, reglamento de trabajo. CAPITULO V – INVESTIGACION DE MERCADOS: Describe el papel de la investigación de mercado como parte fundamental del plan de negocios de manera a conocer los grupos de clientes, las necesidades del mercado, la preferencia actual, conocer la opinión de los clientes, conocer la muestra investigada, el tamaño, realizar la recolección de datos y presentar gráficamente, realizando el resumen final. CAPITULO VI – PLAN DE MARKETING: Se desarrolla el análisis FODA, marco conceptual. Análisis FODA, desarrollo de las estrategias de Ansoff, estrategias según Michael Porter marco conceptual, marketing operativo, las 7ps y las 4 c del marketing. CAPITULO VII – ASPECTOS OPERACIONALES: se describe los análisis y evaluación del proyecto de inversión, se realiza la descripción del organigrama por sector desarrollando los procesos fundamentales y las adquisiciones de activo fijo (bienes de capital) necesarios para el plan de inversión. CAPITULO VIII – RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Describe las contribuciones y procedimientos que debe realizar la organización en el plan de negocios conforme a criterios definidos sobre la base de la ética empresarial, preservación del medio ambiente, calidad de vida en el trabajo, vinculación empresa-sociedad. CAPITULO IX – PLAN DE EXPANSION: Desarrolla el proceso de expansión de la organización objeto del plan de negocio, previendo el crecimiento en la estructura económica haciendo necesaria la expansión para el desarrollo. CAPITULO X – ASPECTOS FINANCIEROS: Se describen los aspectos financieros que constituyen la base para la determinación de la viabilidad de un proyecto de inversión, la inversión de capital, cronograma de inversiones y financiamiento, servicio de la deuda entre otros.
Evolución Del Iracis Según La Ley 125/91 Hasta Llegar Al Ire Regimen General Según La Ley 6380/19
HEIDI MAGALI GAMPER SOLIS
La modernización y simplificación del sistema tributario consiste básicamente en mejorar la capacidad fiscal para aumentar la recaudación por medio de los ajustes requeridos en el marco de los compromisos asumidos relativos a las mejores prácticas internacionales en materia tributaria, para así continuar con la lucha contra la desigualdad. La presente investigación tuvo como objetivo describir la evolución y los cambios que ha sufrido el IRACIS según la Ley 125/91 hasta llegar al IRE según la Ley 6380/19. La metodología utilizada se enmarcó en las modalidades de investigación documental básica utilizando el método descriptivo pues se recopiló información contenida en documentos escritos, leyes, entre otros, el diseño empleado fue de enfoque cualitativo ya que el objetivo de la misma fue puramente la descripción y análisis de datos y documentos de carácter crítico y comparativo. Los resultados arrojados revelan que el producto de estas reformas fue un sistema tributario que satisface de alguna manera los objetivos económicos y administrativos deseables de un sistema impositivo. Sin embargo, la presión tributaria en Paraguay sigue siendo baja, especialmente si se la compara con algunos países de la región. Palabras clave: Educación- Conocimientos- Cultura Tributaria- Impuestos- Contribuyentes
Bello Car Wash S.R.L
Nancy Marianella Bello Samaniego
La Empresa “BELLO CAR WASH” está dedicada a la prestación de servicios en el ramo de lavado de vehículos y adoptará la personería de Sociedad de Responsabilidad Limitada y estará dirigida a satisfacer las necesidades de los clientes con servicios eficientes y de calidad. La misma surge debido a las necesidades de ofrecer un servicio innovador basado en la confianza y la responsabilidad, así como la garantía de una atención personalizada y el bienestar de nuestros clientes, ante todo. El local estará ubicado en la Ciudad de Itauguá, camino al Hospital Nacional en la Avenida Gral. Marcial Samaniego, compañía de Itauguá Guazú, la cual es una Avenida transitada del mencionado distrito, ya que es el ramal principal para la conexión entra las ciudades de Itauguá e Itá. Los servicios brindados serán los de: Lavados en tres modalidades (ducha, lavado y aspirado, lavado completo incluyendo lavado de motor), encerado y pulido de faros y pintura, además de ofrecer el servicio innovador de búsqueda de vehículos para el servicio y posterior entrega del mismo. Nuestra empresa buscara ante todo la satisfacción del cliente, implementando para el efecto un sistema de control de la gestión y de resultados; en caso de insatisfacción del cliente se ofrecerán descuentos y bonificaciones en futuras utilizaciones del servicio. Una de las ventajas de utilizar los servicios de “BELLO CAR WASH”, radica en la diferencia de atención personalizada y de calidad, ya que ofreceremos instalaciones cómodas con refrigerios en general, además de la opción de esperar cómodamente en sus casas u oficinas el lavado completo de su vehículo con un precio accesible.
JK Refacciones y Mantenientos
Jennifer Karina Cantero Ruiz Díaz
Tema: Plan de negocio para una empresa denominada “JK Refacciones y Mantenimientos” El objetivo de este trabajo es realizar un análisis de diferentes aspectos para la puesta en marcha de la empresa “JK Refacciones y Mantenimientos” El plan de negocios cuenta con cinco capítulos, los cuales son: Aspecto jurídico, investigación de mercado, lineamiento estratégico, plan de marketing, plan administrativo y análisis financiero, desarrollados en ese orden: Capítulo I: Capitulo Jurídico. Se desarrollan todos los puntos importantes para la constitución de una sociedad de responsabilidad limitada, siguiendo los aspectos legales obligatorios. En el capítulo se introduce la idea del plan de negocio a seguir. Capitulo II: Investigación de mercado. Se desarrolla el estudio de mercado buscando obtener información en los aspectos afectivos, comportamentales, cognitivos y sociodemográficos, del cliente, así como determinar la demanda de mercado y el mercado potencial. Capitulo III: Lineamiento Estratégico. Se desarrollan aspectos importantes como análisis de la demanda, el cual contiene el cálculo de demanda global, mercado potencial, cuota de mercado. Se desarrolla el análisis de las fuerzas competitivas según porter y la evaluación de la estrategia de Ansoff Capitulo IV: Plan de Marketing. Con datos obtenidos de la investigación de mercado, se desarrolla el análisis situacional también llamado FODA, del cual se desarrollan los objetivos de penetración de mercado para obtener cuota de mercado. Capítulo V: Plan administrativo. Se analiza la estructura organizacional de la empresa, y otros aspectos de carácter administrativo y organizacional para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros; orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional. Capítulo VI: Análisis financiero. Se desarrollan aspectos importantes para determinar la factibilidad del plan de negocios, determinando la inversión inicial, que permitirá la puesta en marcha del proyecto. Otros aspectos como el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
Ferroelectric S.R.L
Sara Raquel Almada Ibáñez, Déborah Estefanía Bracho Benítez
El abastecimiento de artículos eléctricos y ferreteros en el mercado, es vital en la vida cotidiana de las personas que requieren de productos de calidad, con marcas garantizadas y sobre todo con un servicio de ventas especializado y confiable. En esta oportunidad, tenemos el agrado de presentar la idea de constituir una sociedad de responsabilidad limitada para la apertura de una tienda de electricidad y ferretería en general, ofreciendo artículos para el hogar, oficina y obras, es decir, el lugar ideal para brindar soluciones eléctricas a través de la venta de materiales eléctricos y afines. La ventaja más relevante radica en ubicar el negocio en un lugar estratégico cercano a ciudades aledañas para facilitar el servicio de entrega y ahorrar en costos de transporte. Es una tienda ideal pensada para las personas que se dedican a trabajar con estos suministros a diario y que son necesarios para el sustento de su trabajo. La finalidad de la elaboración del modelo de negocio a ser presentado es demostrar la viabilidad económica de la comercialización de materiales eléctricos y ferreteros en un mercado competitivo, pero no satisfecho por la escasa diferenciación ofrecida en lo que a servicios se refiere. La motivación académica y profesional de este proyecto recae en la posibilidad de independizar un negocio familiar, crear un nuevo concepto del negocio a través de la aplicación de la malla curricular impartida durante el transcurso de la carrera, demostrando los conocimientos adquiridos y complementarlos con la experiencia en el rubro. El enfoque del proyecto se centra en la búsqueda de la innovación por valor, en este sentido, es importante destacar que la innovación no solo se trata de desarrollar productos nuevos, también supone el impulso de nuevos modelos de negocios, perfeccionando los servicios de atención y mejorando los procesos para hacer más fácil la vida de las personas, a fin de estrechar una relación confiable y duradera entre la empresa y el cliente. Está comprobado que el éxito o fracaso de una empresa, depende de su capacidad de ser creativos constantemente y de adaptarse a los cambios globalmente presentes en el mercado. La metodología implementada a lo largo de la tesis será teórica y práctica. Es decir, cada capítulo será teóricamente descrito para una mayor comprensión en base a definiciones y conceptos apoyados en autores expertos en la materia, seguidamente, se determina la forma ideal a ser implementada en el proyecto. El capítulo primero describe la idea del negocio, los productos y servicios que ofrecerá al mercado, y a quienes va dirigido potencialmente, además de establecer los objetivos generales y específicos del proyecto. Por otro lado, se expone los requerimientos jurídicos para la constitución jurídica de la sociedad explicando el proceso de los aspectos administrativos y legales relacionados al proceso de apertura de la sociedad. En el segundo capítulo se expondrán los hallazgos del estudio de mercado realizado para una mejor comprensión del mercado en estudio, en cuanto a los conocimientos, actitudes, preferencias, comportamientos y frecuencia de compra del público de interés. La investigación de mercado es un paso fundamental para el desarrollo del tercer capítulo, es el eslabón que apoya el análisis de la demanda, en el que se presentan los pronósticos sobre la demanda global actual y potencial, además, se realizan los análisis de micro segmentación y macro segmentación, se describe al mercado de referencia en base a sus tres grandes dimensiones ¿el qué?, ¿el quién? y ¿el cómo? Seguidamente, se analiza cómo está conformada la estructura competitiva del sector en estudio apoyado en el modelo de Porter y se establece la mejor estrategia a ser empleada en la etapa de introducción al mercado. El cuarto capítulo corresponde al plan de marketing objetivado proyectado para el primer año de operación del negocio, tomando en consideración el análisis de las fortalezas y debilidades por un lado, y las oportunidad y amenazas que afectan a la empresa y el entorno en el que se desenvolverá, dicha introspección y análisis externo es realizado describiendo cada una de las variables controlables y no controlables por la empresa, el conocido análisis FODA servirá como fuente de objetivos para el siguiente paso, se establecen los objetivos, las estrategias descritas con sus respectivas políticas y reglas dentro de los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para la ejecución del objetivo, cada estrategia tendrá su propio plan de acción con un cronograma de tiempo definido y todos los objetivos serán costeados monetariamente. En el quinto capítulo, se describe el plan administrativo a ser ejecutado por la organización, en el apartado, primeramente, se detallan las obligaciones impositivas a ser asumidas por la organización, seguido del análisis situacional interno y externo de la empresa. Dentro de éste capítulo también se describen las políticas y reglas que deberán ser aplicadas dentro de la empresa, y se definen los objetivos administrativos que serán planteados en base a los recursos necesarios para su aplicación y al costo que representa para la empresa. Por otro lado, se describe la estructura orgánica de la organización, es decir, se presenta el organigrama, el manual de funciones y procedimientos junto con el flujograma de las áreas que forman parte de la estructura, aparece el Layout junto con el listado de activos y se detalla la estructura de costos en base al activo fijo, recursos humanos y los gastos de pre-inversión. En el sexto capítulo, se describe el entorno económico actual del Paraguay, tanto los aspectos macroeconómicos como los microeconómicos son evaluados para analizar la manera en que afectará a la nueva empresa a ser puesta en marcha. En el séptimo y último capítulo se evaluará el aspecto financiero, en base a la valoración económica de cada capítulo presentados anteriormente, es decir, por un lado, se consideran todos los costos y gastos requeridos para la elaboración del plan de negocio, que incluyen el presupuesto jurídico inicial, el presupuesto de investigación de mercado, la inversión a realizar en el plan de marketing y plan de administración, y por otro lado, se consideran los pronósticos de venta basados en el estudio de mercado realizado de acuerdo a los datos recolectados directamente del mercado, de ésta manera, finalmente, al elaborar los balances y flujos de caja proyectados, se concluirá si se considera viable y rentable la elaboración del presente proyecto.
Boxes Managment S.R.L
Nicolle Kristell Aldana Duarte
Tema: “Plan de negocios para la creación de una empresa que ofrecerá servicios de custodia, administración, gestión y digitalización de documentos” Con este plan de negocios buscamos realizar un análisis de diferentes aspectos para la puesta en marcha de la empresa “Boxes Managment S.R.L.”. El presente trabajo consta de VI capítulos: Plan de Negocio de la empresa, Estudio de Mercado, Plan de Marketing, Administración, Aspecto Económico y por último el Aspecto Financiero. A continuación, se detallan las principales partes del mismo. Capítulo I: En el presente capítulo como punto de partida se realiza todos los pasos necesarios para la constitución de la empresa como una “Sociedad de Responsabilidad Limitada”, se detalla todos los pasos necesarios que la empresa deberá seguir para constituirse legalmente. También se introduce sobre la idea del “Plan de Negocios” de “Boxes Managment S.R.L.” y el método utilizado para determinar la ubicación de la empresa. Capítulo II: En el capítulo dos se realiza un “Estudio de mercado” que nos ayudó a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por este tipo de productos. Dichos datos utilizamos para determinar la demanda global, mercado potencial y cuota de mercado. Capítulo III: En cuanto al capítulo el “Lineamiento Estratégico” se realiza un estudio de mercado que nos ayudó a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por los productos. También nos arrojó como resultado los competidores instalados en el sector, entre otros aspectos. Capítulo IV: En el capítulo cuatro, referente a “Plan de Marketing”, quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Este debe encontrarse totalmente coordinado y de acuerdo con un plan de acción. El plan de marketing está completamente unido a la teoría de las 7 P del marketing de servicios. Capítulo V: En este capítulo se expone el “Administrativo”, se realiza el estudio de los requerimientos de materiales, instalaciones de la empresa, recursos humanos y la estructura de costos. Por otra parte, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondiente. Capítulo VI: En éste capítulo se realiza el “Estudio financiero” que nos permite determinar la factibilidad de crear la empresa que se dedicara a la administración, custodia y digitalización de documentos como solución empresarial para la optimización de espacio y reducción de tiempo en la búsqueda de documento. En el capítulo financiero, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ciencias Económicas hay?
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