Tesis de Ciencias Económicas
3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Carreras en Ciencias Económicas
Tesis disponibles
La Hogareña
Bryan Javier Melgarejo Fernández
Este proyecto de investigación está estructurado en 10 capítulos. Donde cada capítulo en cuestión, trata sobre temas específicos y algunos resultan correlacionados con otros. Como podrá observar, comenzará desde el capítulo 1 en donde podrá conocer todos los detalles y objetivos que pretende este proyecto de inversión. Luego, en el capítulo 2, podrá observar todos los aspectos jurídicos concernientes desde el punto de vista legal, como el proceso de apertura del negocio. También observará cómo el proyecto logra encajar con los aspectos económicos con relación al mercado interno y externo según los resultados obtenidos de varios análisis. Por supuesto, conocerá la estructura de la organización y las maneras en que se configura, como también los pasos de comercialización que el proyecto pretende llevar a cabo en base a manuales. Por su parte, en los capítulos 5 y 6, podrá comprobar a detalle la metodología de investigación que se llevó a cabo para la obtención de importantes resultados que contribuirán con el proyecto, como la estimación de la población objetiva de investigación, como también la estimación de las ventas a capacidad máxima que estará presente en el cuadro 4 del Capítulo 10. Además, también visualizará las distintas estrategias de Marketing que se aplicarán al proyecto. Entre los capítulos 7, 8 y 9, se profundiza acerca del modo de operación del negocio, pero enfocado en la parte operativa. También podrá observar cómo el proyecto cumple su rol con la Responsabilidad Social en referencia a los aspectos sociales, ambientales y socioeconómicos y en cómo aplicará las distintas acciones convenientes para contrarrestar o mitigar el impacto de los riesgos a niveles internos y externos. Y finalmente, en el capítulo 10, que personalmente lo considero uno de los capítulos más fundamentales de todo el proyecto, por el simple hecho en que aquí se toma la decisión final de si llevar a cabo el negocio o no de acuerdo a los resultados que aparecen en los cuadros 8 y que usted podrá diferenciarlos claramente
Edmar S.R.L
Marcelo Eduardo Diaz Nuñez, Edgar Daniel Maidana Lesmo
El detailing, referido en español el detallado de vehículos, así como el equipamiento de los mismos se ha vuelto un mercado bastante interesante para los amantes del mundo automotriz, aquellas personas que tienen la necesidad de mantener sus vehículos totalmente equipados e higienizados continuamente. Es por esa razón, que nace la idea de crear una empresa como EDMAR, un proyecto motivado por la necesidad latente del mercado, en este caso específicamente de la ciudad de Limpio, ubicado en el departamento central de Asunción. El detailing, se trata de un servicio focalizado en la limpieza perfecta y el cuidado externo e interno de todo tipo de vehículos, tales como: automóviles, lanchas, motos, entre otros sin dañar los materiales que la componen, además se encarga de brindar soluciones a aquellos defectos estéticos y de proteger al vehículo de agentes externos, tales como el sol, la lluvia ácida o cualquier otro fenómeno natural que cause alguna agresión directa al material. EDMAR S.R.L., también pondrá a disposición de sus clientes otro tipo de servicios complementarios para el automóvil, tales como; servicio de instalación de audio y polarizados, con el fin de satisfacer las necesidades de todas aquellas personas que buscan un servicio diferenciado y garantizado en un centro de estética y equipamiento automotriz. La creación de éste proyecto se centra principalmente en entender que para construir una organización productiva y eficiente, es necesario dar especial importancia al capital humano, además de comprender que los jóvenes nacidos entre los 80 y los 2000, que ocupan gran parte del mercado laboral actualmente, tienen un pensamiento muy distinto sobre el trabajo, está demostrado que estos jóvenes valoran más su tiempo de ocio y su desarrollo profesional, es decir, para tener felices a los trabajadores y que estos sean realmente productivos y beneficiosos para la empresa, es necesario valorar sus pensamientos, ideas y opiniones, para ello, la empresa buscará ajustarse y adoptar modelos de estructuras flexibles. La empresa buscará diferenciarse de la competencia, seleccionando personas con ganas de crecer, superarse, con capacidad resolutiva y lo más importante ser un/una apasionado/a por el mundo automotriz, para que éste modelo de negocio se vea reflejado directamente en la calidez del servicio de atención al cliente. La finalidad de este proyecto es demostrar la viabilidad económica de brindar servicios de detailing y equipamiento en el mercado de la ciudad de Limpio, un mercado con una demanda amplia, poco satisfecha, debido a que actualmente no existe un centro de estética y equipamiento automotriz integral en el que puedan encontrar los servicios ideales para sus vehículos. La motivación académica y profesional recae en la aplicación de los conceptos aprendidos a lo largo de la carrera, demostrando a través de este proyecto todos los conocimientos adquiridos y proyectarlos en esta idea de negocio que es el sueño de dos estudiantes amantes del rubro, que poseen la intención de contribuir económicamente con la sociedad y el país. La metodología a ser implementada a lo largo de esta tesis será la teórica y práctica, es decir, cada capítulo, será desarrollado bajo conceptos teóricos respaldada por grandes autores expertos en cada tema y seguidamente, se explicará cada punto la forma en que éstos se implementarán en el proyecto. La tesis estará compuesta por diez capítulos, en el que se describirán la idea del negocio, es decir, el servicio que se prestará, a quienes va dirigido, para qué mercado específicamente y la finalidad del mismo. Además, se expondrán la misión y la visión empresarial respectivamente. Otro tema a tratar en el capítulo primero, son los valores que la empresa impartirá entre sus colaboradores y los objetivos que la empresa implementará en el corto y mediano plazo de su introducción al mercado. Así también, se definirán los puntos de la macro localización para definir y demostrar el lugar más conveniente para la localización de la empresa, y, por último, se definirá la ventaja competitiva de la empresa. Seguidamente, en el capítulo segundo, se expondrán los aspectos jurídicos, en donde se definirán todos los requerimientos legales para la constitución de la empresa, se explicará a detalle los procedimientos a seguir, tanto los aspectos administrativos como los trámites legales que la empresa deberá llevar a cabo para conseguir la apertura de EDMAR S.R.L. Al final de este capítulo, se detallará la redacción de los documentos de apertura de la sociedad que serán presentadas en las distintas instituciones del estado. En el capítulo tercero, se explicarán algunos conceptos macro y micro económicos, en éste último se calculará la elasticidad de la demanda en base a los datos previamente establecidos por los analistas de este proyecto. Seguidamente, en el cuarto capítulo se tratarán algunos aspectos administrativos, en el cual se mostrará la estructura jerárquica de la empresa, el organigrama según Henry Mintzberg y las configuraciones estructurales. A su vez, en este capítulo se muestran las estrategias y políticas de recursos humanos, los manuales de funciones, procedimientos, el flujograma y layout de la empresa. En el quinto capítulo, se exponen los resultados de la investigación y análisis de mercado, seguido de la proyección de ventas, teniendo en cuenta los datos recolectados. Por otro lado, se realizará un análisis de la estructura competitiva del sector utilizando el modelo de Michael Porter. En el sexto capítulo, se realiza el plan de marketing en donde se analizará las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa para luego establecer las mejores estrategias de marketing, teniendo en cuenta el criterio de Igor Ansoff y las de Michael Porter. En el séptimo capítulo, se describen los aspectos operacionales de la empresa. En el octavo capítulo, se describe de qué manera la empresa contribuye con la responsabilidad social empresarial desde el punto de vista, ambiental, cultural y social. En el penúltimo capítulo la empresa expone sus planes de expansión, en el cual se muestra un mapa de riesgo a detalle. Finalmente, la empresa expone los aspectos financieros del proyecto que se evalúan en base a la valoración económica de cada capítulo, es decir, en base a los costos y gastos que genera la elaboración del plan de negocios y por otro lado, se consideran las proyecciones de ventas, de tal modo a presentar un balance y flujo de caja proyectados en el que se concluirá si se considera viable y rentable la elaboración del proyecto
Estudio Del Nivel De Producción De La Miel De Abeja Nacional Para La Exportación Internacional
MELISSA DAHIANA ORTEGA RIVEROS
La investigación trató sobre el estudio del nivel de producción de miel de abeja nacional para la exportación internacional, debido a que existen buenas condiciones de mercado interno de productos apícolas y es un rubro rentable para la perspectiva de comercialización en mercados internacionales. Así mismo, la miel de abeja nacional posee diferentes beneficios, es un producto puro de calidad con múltiples propiedades nutricionales y medicinal (FAO, 2005) Los objetivos de la investigación fueron: describir las características de la miel de abeja natural – nacional, identificar los países que exportan la miel de abeja, indicar los pasos que se tienen en cuenta para el proceso de exportación, e identificar planes de innovación y desarrollo para los apicultores que promuevan la economía familiar. La metodología utilizada fue de enfoque cualitativo, no experimental, porque se describieron las características del contexto de la producción de miel de abeja sin manipular las variables de estudio. Participaron tres empresas de tres departamentos del país y como parte de la muestra, tres miembros de las instituciones que aceptaron formar parte de la investigación. El instrumento utilizado fue la entrevista por medio de la videoconferencia meet. La investigación evidenció que, la explotación de la cría de abejas se convirtió en el rubro pecuario diferenciado y sostenible de mayor avance en Paraguay y cabe resaltar que existen 15.000 productores beneficiando a miles de familias. También se indica que, para el proceso de exportación debe estar adecuado a la Ley N. °665/77 de Apicultura de la Constitución Nacional y solo existe una reglamentación que habla sobre importación de productos de miel de abeja en el Tratado del Mercosur. Además, de tres empresas estudiadas, juntos suman 1.010 apicultores, registrándose entre el Departamento de Itapúa, Ñeembucú y Alto Paraguay, de los cuales 11.520 mil toneladas de miel fueron producidas en el año 2021, con expectativas de aumento para el 2022 como proyecto a futuro para su exportación internacional. Se concluyó que, la apicultura es de gran relevancia social y económica sobre todo para el sector primario, ya que desde sus inicios ha promovido fuente de empleos e ingresos y ha sido un alimento benéfico para la salud. Palabras claves: apicultura, exportación, producción, comercialización, miel de abeja.
Acciones Del Marketing Digital De Las Empresas Del Rubro Automotor De La Ciudad De Encarnación
NELDA ALEGRE FERNÁNDEZ
Esta investigación estudió sobre las acciones de marketing digital de dos empresas del rubro automotor ubicadas en la ciudad de Encarnación, cuya relevancia se justifica por las nuevas tendencias del mercado, guiadas por los diferentes recursos digitales como social media y las herramientas que están en el internet, imponiendo nuevas formas de comunicación a las empresas. El objetivo de la investigación fue determinar las acciones del marketing digital que aplican las empresas. Para ello, se realizó una revisión bibliográfica e investigación de campo, utilizando una metodología descriptiva de tipo no experimental, transversal, con un enfoque cuantitativo. El criterio para la selección de muestra fue por conveniencia, la población estuvo constituida por 2 empresas con un total de 8 funcionarios, para la recolección de datos se utilizó la encuesta apoyada por un cuestionario como instrumento. El estudio arrojó como resultado que las principales acciones de marketing digital aplicados por las dos empresas se centran en estrategia de comunicación que abarca la publicación de anuncios, promoción y publicidad, además de la estrategia de contenidos con formatos de imagen, videos y fotografías con el objetivo de comunicar al cliente potencial, utilizando como principal plataforma el Facebook y como medio la creación de perfiles en redes sociales. Todo esto permite a la empresa la interacción constante con el mercado y la posibilidad de crear contenidos personalizados según sus objetivos de marketing. Palabras claves: Marketing digital - Estrategias - Medios digitales — Contenidos digitales
DIAGNÓSTICO DE LA EXPORTACIÓN DE AZÚCAR DE LA EMPRESA “x” ENTRE LOS AÑOS 2020 Y 2021
CASTORINA FERREIRA RIVAS
Este trabajo trató sobre el diagnóstico del comportamiento de la exportación de azúcar de “X” empresa azucarera, entre los años 2020-2021, debido a que esta constituye una de las principales industrias nacionales dedicadas a este rubro, que se generan ingresos a través de su comercialización hacia nuevos mercados foráneos. Para la elaboración de este trabajo se tuvo en cuenta los siguientes objetivos específicos; determinar la cantidad de exportación de azúcar de la empresa “X” en los años 2020-2021, identificar los principales países de exportación de azúcar de la empresa azucarera “X”, e identificar el medio principal para la exportación de azúcar de la empresa azucarera “X”. Con relación a la metodología, esta investigación tuvo un enfoque cualitativo puesto que, se procedió a recopilar y analizar informaciones que fueron procesadas a través de la categorización de las variables para conocer la realidad del comercio del azúcar. El instrumento empleado para la recopilación de datos fue la entrevista, siendo respondidas por la encargada del área de exportación de la empresa azucarera en estudio. La investigación resultó que; en el año 2020 la cantidad de azúcar producido por la empresa “X” fue de 52.000 toneladas, mientras que en el año 2021 fue de 54.000 toneladas, lo cual significa que el año con mayor índice de producción fue el 2021, con un incremento del 9 %. Por otro lado, la cantidad de azúcar exportado en el año 2020 fue de 50.000 toneladas, en cambio en el 2021 fue de 58.000 toneladas, es decir, aumentó 16% entre un año y otro. Tanto la producción como la exportación de azúcar genera ganancias por lo cual posee una alta importancia para la economía del país. Palabras claves: Exportación, azúcar, producción.
Proyecto de inversión para la instalación de un salón de eventos, en la ciudad de Lambaré del Departamento Central bajo la denominación ANNABELLA HAPPYFEST
Gustavo Buzo
El presente trabajo de investigación refleja la incidencia positiva de la implementación de un salón de eventos en la ciudad de Lambaré, la necesidad que causa en la población local la organización y disfrute de todo tipo de evento social y cultural debido a la alta demanda de locales que cuente con infraestructura cómoda, adecuada y segura que satisfaga sus necesidades. Tomando como base dicha información se planteó como objetivo general: Determinar la factibilidad de implementar una empresa que ofrezca el servicio de alquiler de un salón de eventos en la ciudad de Lambaré, mediante la elaboración de un plan de negocios, y como objetivos específicos; realizar un estudio de mercado para identificar y analizar la oferta y la demanda de la empresa y determinar el tamaño de mercado; determinar la estructura organizacional y financiera requerida para que la empresa opere eficiente y eficazmente; información que será socializada a las entidades financieras del sector con el propósito de conseguir el financiamiento para desarrollar el presente proyecto y así brindar a la ciudadanía un lugar que reúna las características óptimas para el desarrollo de todo tipo de evento social. Para el desarrollo del presente trabajo, en primer término, se realizó una revisión bibliográfica acerca de conceptos básicos relacionados con la elaboración de un plan de negocios. Así mismo se tomó de referencia la observación la cual permitió conocer que no existe una empresa que llene todas las expectativas que el cliente requiere lo mismo que se comprobó al aplicar las encuestas. Los diferentes métodos y técnicas utilizados en el proceso investigativo. En este caso se utilizó la técnica de la encuesta tomando como referencia una determinada parte de la población de habitantes, posteriormente se realizó la tabulación e interpretación de los resultados obtenidos a los demandantes, así como también el análisis de la información obtenida de las entrevistas realizadas a los potenciales oferentes o competencia las mismas que sirvieron para poder llegar a las conclusiones, y recomendaciones del tema en estudio.
Estudio Comparativo De Las Exportaciones De Carne Bovina Paraguaya Del Período 2019 - 2020
LUIS ALEXANDER SILVA CANDIA
El trabajo tuvo como propósito estudiar las variaciones del nivel de la exportación de carne bovina paraguaya durante los períodos 2019-2020, debido a que las exportaciones se han incrementado considerablemente en los últimos años, lo cual genera un impacto positivo en la balanza comercial del país porque se obtienen recursos económicos del exterior. Los objetivos fueron, determinar el comportamiento de las exportaciones de carne bovina paraguaya durante el período 2019-2020, identificar los principales mercados de exportación cárnica de Paraguay y comparar la producción bovina por departamentos entre los años 2019 y 2020. Con relación a la metodología, tuvo un enfoque cuantitativo a raíz de que se recopiló, comparó y analizó datos estadísticos del nivel de exportación de la carne en los períodos de estudio. El nivel fue descriptivo; ya que se describió el contexto de la exportación de la carne tal cual se presentó los hechos y el grado de manipulación de las variables fue no experimental. En cuanto al instrumento empleado para la recogida de datos fueron las fuentes secundarias del balance de exportación de carne de la SENACSA, en donde se reunieron todos los datos numéricos y posteriormente se cotejaron a fin de determinar las variaciones porcentuales y en algunos casos también se tuvo en consideración los ingresos monetarios en miles de dólares americanos entre ambos períodos. Los resultados obtenidos evidenciaron que, en el 2020 la cantidad de carne bovina paraguaya exportada fue de 9% más que en el 2019.Con respecto a los principales mercados importadores de la carne bovina paraguaya son los siguientes, en primer lugar, se posiciona Chile, posteriormente le sigue Rusia, Taiwán, Israel, Brasil, Egipto, Kuwait, Uruguay, Líbano. En cuanto a la producción bovina, la mayor parte de cría de ganado para la producción cárnica se concentra en el departamento de Presidente Hayes, siguiéndole Boquerón, ambos ubicados en la Región Occidental del país. El sector ganadero sigue potenciándose a través de las exportaciones, siendo reconocida en los diversos mercados de importación como una de las carnes más apreciadas por su sabor y mejor calidad, por lo cual este sector se ha vuelto fundamental para la economía nacional; es por ello que es importante fortalecer las exportaciones internacionales. Palabras claves: exportación, carne bovina, producción.
Yvytu Energy EAS
César David Áleman Ruiz Diaz, Liz Pamela Bogado Pereira
Se ha realizado el presente proyecto de plan de negocios, para determinar la viabilidad se han desarrollado los siguientes capítulos Capítulo I- Aspectos Jurídicos: En el primer capítulo se desarrolla todo lo relacionado a los aspectos jurídicos para la puesta en marcha de una nueva empresa EAS. Se tuvieron en cuenta los pasos para la constitución de la empresa, los permisos y demás reglamentaciones que puedan llegar a ocasionar algún inconveniente de no tenerlos en regla. Capítulo II- Investigación de mercado: En el presente capítulo, se desarrolló un estudio de mercado el cual nos sirvió de base para determinar los atributos mejor valorados por los usuarios, y así poder centrarnos en las necesidades de los usuarios potenciales para lograr que elijan a nuestra tienda en lugar de elegir el de la competencia. Capítulo III- Lineamiento estratégico: En el capítulo 3, se determinan la misión, visión y valores de la empresa, se lleva a cabo el análisis de la micro y macro segmentación del mercado, el análisis de la estructura competitiva del sector del mercado elegido, la evaluación de las estrategias según la matriz de Ansoff para poder lograr una buena penetración en el mercado con las estrategias adecuadas. Capítulo IV- Plan de marketing: En el capítulo 4 de plan de marketing, se elaboran las estrategias de marketing a ser utilizadas por la empresa, en este apartado se comienza a planificar todo lo relacionado a la comercialización de los productos, tanto a nivel macro como también de microsegmentación, y las diferentes estrategias a asumir a nivel de posicionamiento de la empresa. Capítulo V-Administración: En este capítulo se establecen los objetivos administrativos de la empresa basados en el análisis FODA, y se describen las características de la estructura organizacional, el plan de acción administrativo, los manuales de la empresa, la localización. Capítulo VI- Aspectos Económicos: En el capítulo 6, se lleva a cabo el análisis de la parte económica a nivel país, se estudian las importaciones, la evolución del salario, los aspectos sociales que puedan llegar a afectar al proyecto, el tipo de cambio que existe en el país y el PIB, todos estos análisis ayudan a conocer la situación económica del país y lograr determinar si el proyecto a ser desarrollado en el futuro tendrá posibilidades de ser logrado con éxito a pesar de las condiciones. Capítulo VII- Aspectos Financieros: En el capítulo 7, fue desarrollado a fin de determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto, indicar el capital necesario para llevar a cabo la idea del negocio y el rendimiento que tendrá el mismo, en función a la capacidad máxima que tendrá la empresa y el comportamiento del mercado
Diagnóstico De La Gestión Del Flujo De Efectivo En Una Cooperativa De La Ciudad De Obligado En El Año 2022
ALDO DANIEL CLOSS ROSNER
En el presente trabajo se describieron la gestión del flujo de efectivo y su incidencia en la toma de decisiones en cuanto al efectivo que se maneja. Tal abordaje se justifica porque el flujo de efectivo es uno de los pilares del gobierno de cualquier empresa, ya que representa la entrada y salida de efectivo, por eso es tan importante tener un buen control sobre la gestión y evitar posibles errores. El objetivo fue diagnosticar la gestión del flujo de efectivo en una Cooperativa de la ciudad de Obligado. Para ello se realizó una revisión bibliográfica, para el estudio se realizó una entrevista con 14 preguntas abiertas al jefe del área financiera de una cooperativa de la ciudad de Obligado. En la investigación se obtuvo como resultado que la elaboración de flujo de efectivo se realiza mensualmente, el control se registra en diarios de entradas y salidas de efectivo, por lo tanto, el control de flujo de efectivo se realiza diariamente. No obstante, se concluye que es importante el control diario para evitar pérdida y errores, llevar una elaboración de flujo de efectivo mensualmente favorece a la empresa a la hora de elaborar planes alternos o improvisados por cuestiones problemáticas del momento. PALABRAS CLAVE: Gestión, flujo de efectivo, actividades operativas, actividades de inversión, actividades de financiamiento.
ENVAECO S.R.L.
Luz Mabel López Romero
El presente proyecto tiene como objetivo exponer los procedimientos que son necesarios para la puesta en marcha de una organización tomando en cuenta los aspectos legales y contables. El mismo se encuentra distribuido en los siguientes capítulos: El capítulo I trata sobre la presentación en donde se describe a la empresa, razón social, nombre de fantasía, actividad principal a desarrollar, lista de productos específicos a comercializar, dirección comercial, nombre del representante legal, nombre de los socios, capital social, misión y visión. El capítulo II contiene los pasos de apertura necesarios para la formalización de la empresa como la descripción de los mismos con los costos en cada institución, la escritura de la sociedad, la nómina de empleados, el organigrama, el manual de funciones, el manual de procedimientos, los flujogramas y Layout de la empresa. El capítulo III plantea el presupuesto de la empresa exponiendo un plan de inversión, presupuesto de ventas, presupuesto de cobranzas, presupuesto de compras, presupuesto de pagos, presupuesto de gastos y presupuesto de caja. El capítulo IV hace referencia al registro e implementación de un sistema contable que da inicio con la elaboración del borrador de operaciones, carga contable en el sistema y culmina con la generación de los libros contables: Diario, Mayor, Compras y Ventas. En el capítulo V se exponen los informes de estados financieros como el balance impositivo, balance general, estado de resultados, variación del patrimonio neto, estado de flujo de efectivo, notas a los estados contables, cuadro de depreciación, declaraciones juradas de IVA, declaración jurada del IRE y los análisis de ratios financieros. F inalmente concluimos con el capítulo VI en donde se desarrollan las políticas contables como bases para la preparación de los estados financieros a ser el plan de cuentas, manual de cuentas, procedimientos contables, normas contables y los formatos de comprobantes legales de la empresa.
Diagnóstico De Recursos Para El Desarrollo De La Gestión Del Capital Humano Para La Innovación En El Sector Comercial En La Ciudad De Encarnación
SOL CLARIZE GODOY
El trabajo presenta los resultados del Diagnóstico de recursos para el desarrollo de la gestión del capital humano para la innovación en el sector comercial en la ciudad de Encarnación en tiempos de pandemia durante el año 2020 y 2021. Con el objetivo de identificar el presupuesto destinado a innovación, indagar el nivel de formación del capital humano en materia de innovación, así también describir los tipos de materiales tecnológicos utilizados en las pequeñas empresas, la variable de innovación empresarial se divide en actitud innovadora y actividad innovadora, la actitud innovadora que se relaciona con el capital humano, así también distingue cuatro tipos de innovación que son innovación en producto, proceso, marketing e innovación organizacional existe un problema general para las pymes, que existen muy pocos recursos humanos calificados, en cuanto a formación y capacitación de mano de obra, las pymes manifiestan dificultades a acceso a capacitación de sus empleados, el abordaje del trabajo fue cuantitativo, método descriptivo, se realizó un muestreo no probabilístico por conveniencia en el que formaron parte de la encuesta once (N=11) emprendedores dedicados a la venta de prendas de vestir ubicados en el circuito comercial. Se evidencia que los propietarios durante la pandemia para permanecer en el mercado han tenido que salir de su rutina e innovar, invirtiendo recursos económicos en actividades innovadoras con montos que oscilaban de entre menos de un 1.000.000 hasta más de 10.000.000 de guaraníes. Sin embargo, no han accedido a capacitaciones ni tampoco ofrecieron a los colaboradores, en cuanto a los materiales tecnológicos el aislamiento obligó a las empresas recurrir a otras herramientas como métodos de trabajo como las computadoras, dispositivos móviles entre otros, permitiendo esto, la comunicación fluida con los clientes tanto con los clientes y proveedores. Por ello, es necesario que las empresas inviertan en la capacitación de sus empleados para estar en condiciones de afrontar los retos y sacar provecho de las oportunidades del cambio tecnológico. PALABRAS CLAVES: Recursos humanos-formación-inversión-mercado
Diagnóstico De Las 5C Para La Concesión De Créditos: Caso De Los Asociados De Una Cooperativa De La Ciudad De Encarnación
YESSICA ELVIRA ESTECHE WILLIANS
La presente investigación tiene por objetivo diagnosticar las 5C para la concesión de créditos: caso de los asociados de una cooperativa de la ciudad de Encarnación. Atendiendo a que los emprendedores de la ciudad enfrentan el obstáculo de emprender especialmente por la falta de capital o financiamiento, surge la necesidad de nuevas e innovadoras gestiones crediticias que potencien y ayuden a que el emprendedor supere dicho obstáculo. Esta investigación se abordó desde la metodología cuantitativa, método descriptivo a través de una encuesta realizada a ocho (n=8) asesores de crédito vinculados a la cooperativa. En el proceso de evaluación crediticia los asesores de crédito incurren en importantes fallas pues no aplican correctamente la evaluación de las 5C (carácter, capacidad, capital, colateral y condición), aprueban y desembolsan créditos sin una exhaustiva evaluación. En la evaluación del carácter obtienen informes crediticios, dan apertura al legajo pero con poca frecuencia obtienen las referencias de antecedentes en otras entidades, lo cual podría en un futuro causar inconvenientes como el aumento de morosidad o disminución de la liquidez; para la evaluación del capital y la capacidad se solicita únicamente el estado de flujo de efectivo, además el método implementado para el análisis es el histórico, pero hay que mencionar que existen varios parámetros medibles y cuantificables, así como son distintos los estados financieros que pueden solicitarse a fin de realizar un buen análisis; para la evaluación colateral y las condiciones, se actualiza la base de datos, se verifica la evolución del negocio y la utilización de los créditos. Así también, los asesores no reconocen los procesos de evaluación crediticia, carecen de capacitaciones y manejo de políticas. Finalmente se concluye, que no se realizan buenos procesos crediticios, ni existen gestiones innovadoras implementadas en el análisis y concesión de créditos, puesto que, innovar implica que existan conocimientos y capacitaciones constantes. Palabras clave: Gestión, Crédito, Innovación, Cooperativa.
VERA BERNAL S.R.L.
Cynthia Maribel Bernal Duré, Yohana Belén Mereles Vera
Se ha realizado el presente proyecto de plan de negocios, para determinar la viabilidad de una Agencia de Eventos en la ciudad de San Lorenzo, la empresa se denominará Vera Bernal S.R.L., la idea nace al ver la oportunidad de innovar en el ámbito. Descubriendo así, un nicho en el mercado, a continuación, estaremos exponiendo los puntos más resaltantes de cada capítulo del proyecto. Para llevar a cabo esta investigación y análisis, se han aplicado los conocimientos obtenidos durante la carrera universitaria. Capítulo I - Aspectos Jurídicos: En el primer capítulo se desarrolla todo lo relacionado a los aspectos jurídicos para la puesta en marcha de una nueva empresa S.R.L. Se tuvieron en cuenta los pasos para la constitución de la empresa, los permisos y reglamentaciones que puedan llegar a ocasionar algún inconveniente de no tenerlos en regla. Capítulo II - Investigación de mercado: En el presente capítulo, se desarrolló un estudio de mercado el cual nos sirvió de base para determinar los atributos mejor valorados por los usuarios, y así poder centrarnos en las necesidades de los usuarios potenciales para lograr que obtén por nuestros servicios. Capítulo III - Lineamiento estratégico: En el capítulo 3, se determinan la misión, visión y valores de la empresa, se lleva a cabo el análisis de la micro y macro segmentación del mercado, el análisis de la estructura competitiva del sector del mercado elegido, la evaluación de las estrategias según la matriz de Ansoff para poder lograr una buena penetración en el mercado con las estrategias adecuadas. Capítulo IV - Plan de marketing: En el capítulo 4 de plan de marketing, se elaboran las estrategias de marketing a ser utilizadas por la empresa, en este apartado se comienza a planificar todo lo relacionado a la comercialización de los servicios, tanto a nivel macro como también de micro-segmentación, y las diferentes estrategias a asumir a nivel de posicionamiento de la empresa. Capítulo V - Administración: En este capítulo se establecen los objetivos administrativos de la empresa basados en el análisis FODA, y se describen las características de la estructura organizacional, el plan de acción administrativo, los manuales de la empresa, la localización. Capítulo VI - Aspectos Económicos: En el capítulo 6, se lleva a cabo el análisis de la parte económica a nivel país, se estudian las importaciones, la evolución del salario, los aspectos sociales que puedan llegar a afectar al proyecto, el tipo de cambio que existe en el país y el PIB, todos estos análisis ayudan a conocer la situación económica del país y lograr determinar si el proyecto a ser desarrollado en el futuro tendrá posibilidades de ser logrado con éxito a pesar de las condiciones. Capítulo VII - Aspectos Financieros: En el capítulo 7, fue desarrollado a fin de determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto, indicar el capital necesario para llevar a cabo la idea del negocio y el rendimiento que tendrá el mismo, en función a la capacidad máxima que tendrá la empresa y el comportamiento del mercado.
Inmobiliaria Roma S.A.
Matías Cárdenas
Este proyecto busca dar inicio a una inmobiliaria en la ciudad de Asunción pero que prestara sus servicios a nivel nacional e internacional. Se desarrolla por partes iniciando por el capítulo administrativo el cual determina puntos clave del negocio como la misión, visión, valores, objetivos, localización y ventajas competitivas, siendo estos los pilares en los que se fundamenta. La parte legal está compuesta de su registro, cumpliendo con los distintos pasos necesarios para dar inicio, como las labores notariales, pago de honorarios e inscripciones en los variados órganos nacionales. Se tienen en cuenta también, múltiples índices socioeconómicos del territorio, ya que su influencia no puede ser ignorada, son variaciones importantes que afectan a todos los negocios; el dólar, la elasticidad, el PIB, la macro y la microeconomía. Está presente también la investigación de mercado, con la cual se identifican factores ponderantes para el inicio de este emprendimiento, identificando de esta manera la demanda inicial del proyecto, la satisfacción de los clientes, su edad, sexo y cuáles son los medios de publicitarios a través de los cuales logran acceder con mayor facilidad al servicio. Existe un plan de marketing desarrollado integralmente para maximizar los beneficios e identificar las fortalezas y debilidades de la futura organización ante las distintas variables que inciden a lo largo de todo desarrollo, gracias a las herramientas FODA, análisis de Ansoff y estrategias de Michael Porter y las 4 P del marketing operativo. El negocio dará a inicio en Gral. Díaz 997 esq. Colon, en el barrio La Encarnación, de la ciudad Asunción, capital del Paraguay.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de una constructora vial en la ciudad de Capiatá bajo la denominación de “TECNO RUTA S.R.L”
Gisselle Gauto Giménez
Corría el año 1868 cuando, frente al Parlamento de Westminster, en Londres, se instaló por primera vez un semáforo para regular el tráfico. El diseño del semáforo lo componían dos brazos que se movían para indicar qué vehículos debían parar y cuáles continuar su marcha. Con el aumento de vehículos, en 1914 se instaló el que definirían como “primer semáforo moderno”. Fue en Estados Unidos y su inventor se llamaba Garrett Augustus Morgan. En Paraguay, la primera instalación de un semáforo moderno fue el 30 de mayo de 1974 en la ciudad de Asunción, en el cruce de las calles 14 de Julio (hoy Manduvirá) y 15 de Agosto. Según cifras entregadas por la Cámara de Distribuidores de Automotores (Cadam), durante los últimos 10 años el parque automotor en Paraguay se ha incrementado en aproximadamente en 260,6%. Asimismo, también ha sido importante el incremento en la demanda por transporte de pasajeros y de cargas, lo cual ha generado mayores flujos de tránsito y, como consecuencia, también ha aumentado la inseguridad vial. Esto afecta sensiblemente a todos los sectores de la sociedad, debido al gran número de personas fallecidas y lesionadas que ocasionan los accidentes de tránsito, así como también por las cuantiosas pérdidas económicas y repercusiones negativas en la salud pública El país ha venido destinando recursos crecientes a la infraestructura vial, aprovechando el acceso al mercado de capitales, con la emisión de bonos soberanos y a través de créditos y aportes no reembolsables de organismos multilaterales. Así, se desarrollaron varias obras viales, que buscan reducir el caos vehicular y dar una respuesta a las problemáticas de la ciudadanía.
Diagnóstico Del Nivel De Cumplimiento D Elos Protocolos De Bioseguridad En El Área Del Comedor De Una Posada Turística Del Distrito De San Cosme Y Damián, En El Primer Trimestre Del Año 2022
MARÍA ELIZABETH PINTOS RÍOS
Este trabajo trató sobre el cumplimiento de los protocolos de bioseguridad en el comedor de una Posada Turística del distrito de San Cosme y Damián, que fue necesario debido a la aparición de la pandemia de la COVID-19 por la cual se establecieron protocolos de bioseguridad que permitieran realizar las actividades reduciendo el riesgo de contagio de la enfermedad, considerando la interacción constante entre huéspedes y trabajadores que se produce en los establecimientos de hospedaje, se realizó el estudio dentro de un establecimiento extra hotelero teniendo en cuenta, la necesidad de la implementación de las medidas sanitarias que permitan la continuidad de las actividades dentro de la misma. El objetivo de la investigación fue diagnosticar el nivel de cumplimiento de los protocolos de bioseguridad en el área del comedor de una Posada Turística del distrito de San Cosme y Damián en el primer trimestre del año 2022. Para ello, se realizó un estudio de caso utilizando un enfoque cuantitativo, teniendo en cuenta la técnica de la encuesta, se aplicó un cuestionario con 26 ítems considerando opciones de respuesta en base a la escala de Likert. La investigación demostró que si bien hay aspectos por mejorar, como la realización de forma poco frecuente del lavado de las manos durante la realización de las actividades, así como, la implementación poco frecuente de la utilización de basureros con tapa a pedal, dentro del comedor de la Posada se cumplieron los protocolos de bioseguridad. Por tanto, el cumplimento de los protocolos de bioseguridad ha permitido el funcionamiento adecuado de la Posada atendiendo las necesidades de los huéspedes durante la pandemia. En definitiva, las medidas sanitarias establecidas para el sector hotelero han sido aplicadas por el sector extra hotelero, sin embargo, se podría analizar la necesidad de contar con indicadores adaptados para esta modalidad. Palabras clave: Pandemia-Industria Hotelera-Alojamiento.
Diagnóstico De La Aplicación De La Red Social Facebook Como Estrategia De Promoción En Un Establecimiento Turístico De Nueva Alborada, En El Primer Semestre Del Año 2022
JOSEFINA ANGÉLIZA FLEITAS
Este trabajo describe sobre el diagnóstico de la aplicación de la red social Facebook como estrategia de promoción en un establecimiento turístico de Nueva Alborada en el primer semestre del año 2022. Tal abordaje se debió a que la estrategia de promoción ayudó a la sostenibilidad de los establecimientos turísticos ante la COVID-19, según los ODS las promociones aplicadas en las redes sociales facilitan la conexión entre las personas en poder acceder a las informaciones del destino turístico. El objetivo fue diagnosticar la aplicación de la red social Facebook como estrategia de promoción en un establecimiento turístico. Este propósito fue conseguido mediante una investigación de estudio de caso utilizando la metodología cuantitativa- descriptiva dado que se realizó la descripción de las estrategias promocionales aplicadas en el establecimiento turístico a través de un cuestionario con veintitrés preguntas cerradas, aplicado al encargado del área de marketing del establecimiento turístico. La investigación determinó que la estrategia de promoción más utilizada por el establecimiento turístico es por medio de la aplicación de las redes sociales, mediante la aplicación se logra la promoción de un destino turístico ya que facilita la interacción con las informaciones y por ende se logró incrementar las visitas al establecimiento turístico. Por lo tanto, se identificó que la promoción aplicada es a través del Facebook, puesto que, esta red social ofrece los servicios a un mercado globalizado, obteniendo una mayor interacción entre los turistas, además, el establecimiento turístico logró impulsar sus actividades mediante el uso de esta red. Palabras clave: Pandemia– Ecoturismo– Medios Sociales– Publicidad– Facebook.
Renacer Padel S.R.L
Rafael Ledesma Martínez, José María Miño Giménez
El presente proyecto ha sido enfocado con el fin de desarrollar un plan de negocio para la apertura del Complejo deportivo “Renacer Pádel S.R.L.”, en la ciudad de Asunción, atendiendo que el país atraviesa una crisis debido a la pandemia al igual que el resto del mundo y, como futuros administradores percibimos; que esta disciplina posibilitará generar un mutuo beneficio creando momentos de distracción, permitiendo despejar el estrés del cliente y paralelamente; el emprendedor recibirá un beneficio económico. Es el objetivo principal de este proyecto; y la idea ha surgido desde el deseo de fortalecer la práctica de este deporte para fomentar el mejoramiento de la salud física y mental; y para alcanzarlo se ha definido los siguientes objetivos: Analizar la factibilidad y rentabilidad de un complejo deportivo para la práctica del deporte pádel para promover e incentivar la cultura deportiva en la población, con el soporte de los siguientes objetivos específicos: 1) Proponer servicios adicionales a los clientes que asisten al complejo de Pádel, 2) Diseñar estrategias de marketing, que fomente el compromiso y la fidelidad de los clientes y 3) Analizar las fortalezas y debilidades del sector. El presente proyecto se compone de siete capítulos; en el primero se describe cuestiones jurídicas del proyecto, en el segundo la investigación del mercado a través de una macro y micro segmentación, en el tercer capítulo se describe los lineamientos estratégicos, el cuarto hace referencia al plan de marketing, el quinto capítulo expresa acerca del plan administrativo, el sexto capítulo puntualiza aspectos económicos y por último en el capítulo siete se desarrolla el plan financiero. Se ha desarrollado este plan de negocios para un periodo de cinco años 2022-2027, con la aplicación de estrategias que garantizan que las estimaciones de los valores expuestos, tengan una mayor exactitud posible, ajustados al 4% de inflación para el horizonte del proyecto. Posterior al análisis de todos los datos obtenidos durante el proceso de elaboración del mismo, se pudo determinar una competencia real y ventajosa para este proyecto; constituyéndolo primeramente como una S.R.L con una inversión inicial importante, donde los socios aportan el 66% y el otro 34% se compone de un préstamo de un banco de plaza; toda la inversión que se recuperaría en un plazo atractivo, confirmando así la viabilidad y rentabilidad de este plan de negocio. La instalación deportiva se llamará “Renacer Pádel” y contará con 4 pistas de canchas reglamentarias, el servicio principal es el alquiler de pistas de pádel. Esta actividad se inclina hacia el entretenimiento deportivo como distracción en tiempos de ocio. Con la instalación pretendemos englobar ciertos servicios complementarios que será la palanca estratégica para diferenciarnos de los demás competidores, como ser; un rincón de juegos de mesa (teqball) destinado a clientes, cantina y vestuarios con duchas. Además, el cliente podrá gestionar reservas mediante una aplicación móvil (REVA), a través del cual podrá ver disponibilidad de canchas con sus respectivos horarios y visualizar reservar hechas
Mtb Services S.R.L.
Jorge Alfonso Insfrán, Alejandro Aníbal Rojas Recalde
Mtb Services S. R. L, se orienta a la posibilidad de crear una empresa enfocada a satisfacer las necesidades del mercado, teniendo en cuenta un sector muy importante como lo es el rubro del ciclismo como deporte competitivo. Específicamente apuntando a un sector poco explotado y poco conocido, pese a que poseen gran demanda en la actualidad por el uso espontaneo del mismo ya sean como actividad distractoria, deportiva y como medio de transporte. El Plan de negocios consta de siete capítulos en los que se estudiaron la importancia que reportará el estudio para la apertura de Mtb Services. S.R.L. la cual está distribuido de la siguiente manera: CAPÍTULO I: en este capítulo se da a conocer la idea del proyecto, mencionando factores económicos y socioeconómicos que se tuvieron en cuenta para la elaboración del proyecto, también los servicios que se ofrecerá, cuál será su segmento y ubicación estratégica. así como también los requerimientos jurídicos que se necesitan para la apertura de Mtb Services S.R.L, teniendo en cuenta la naturaleza jurídica de la misma. CAPÍTULO II: el desarrollo de una investigación de mercado como siguiente paso mediante la utilización de un cuestionario estructurado para la recolección datos y así tener un panorama más claro y fácil de comprender para dar a conocer cuáles son las expectativas de satisfacción referente a los productos y servicios que ofrecen las empresas competidoras, y de esta manera poder llegar a satisfacerlas íntegramente. CAPÍTULO III: trata del lineamiento estratégico, donde se establece el mercado de referencia, la confección de la misión y visión de la empresa como así también como factores de análisis de la demanda, la demanda global, el mercado potencial absoluto, la cuota de mercado, y plan de ventas. Cabe destacar que además que se verá reflejado el tipo de estrategia a utilizarse en los distintos puntos. CAPÍTULO IV: En el plan de marketing se analizan y se detalla las variables controlables como las no controlables, a partir de ello se realiza un listado plano (análisis foda) de tal manera a establecer objetivos que permitan a la empresa realizar ciertas estrategias de comunicación para lograr una excelente participación en el mercado y atraer clientes potenciales. CAPÍTULO V: En el actual capitulo también se realiza un listado plano para establecer objetivos, definir las estrategias para alcanzar estos objetivos y sus programas de acción donde se toma en cuenta la misión y visión de la empresa. Se realizará la estructura organizacional de la empresa, el organigrama, fluxogramas, manual de procedimientos y de funciones, también un análisis de estructura de costos y por último un plan de cuentas CAPÍTULO VI: es una descripción de los últimos meses de los indicadores económicos del país que pueden afectar directa o indirectamente a la empresa como lo es el PIB (Producto Interno Bruto), las importaciones y exportación como sería el comportamiento de la reserva monetaria y la fluctuación del tipo de cambio, como estaría la inflación y si existe u superávit o déficit fiscal en el país. CAPÍTULO VII: En el presente capítulo se presenta el plan financiero mediante cuadros que reflejan la situación de la empresa para analizar los diferentes datos que existen y realizar un estudio minucioso para evitar problemas financieros en la empresa en el futuro y ver si es rentable e viable el mismo.
MG Corredores de Seguro S.R.L
José Federico García
Este trabajo tuvo como objetivo principal desarrollar una unidad de negocios de asesoramiento y ventas de Seguros ofreciendo la mejor atención a los clientes de forma atenta y confiable, diferenciándose de la competencia en la capacidad y acompañamiento, para el efecto se ha recurrido a una metodología descriptiva con enfoque mixto (cualitativo, cuantitativo) utilizando un diseño descriptivo y no experimental. Para el estudio de mercado se ha realizado una encuesta de la que participaron personas de promedio de edad de 20 a 30 años cuyo resultado fue bastante favorable. La corredora de seguros MG tendrá como base una sociedad de responsabilidad limitada y una rentabilidad promedio del 30%.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ciencias Económicas hay?
Actualmente 3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas en nuestro repositorio.