Tesis de Contabilidad

Propuestas De Un Manual De Procedimientos Y Funciones De Control Interno Para La Empresa Xx Dedicada Al Rubro De Ventas De Repuestos Para Motos De La Ciudad De Encarnación Departamento De Itapúa

Las organizaciones empresariales siempre están en busca de innovaciones, de potenciar sus emprendimientos, y de obtener mayor efectividad, por ello un aspecto relevante constituye el control de la empresa, este se debe llevar a cabo con el fin de detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa, como también conocer de manera permanente la evolución del entorno económico y competitivo, así como las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento, esta investigación se ha llevado a cabo en la empresa “XX” dedicada al rubro de ventas de repuestos y accesorios para motos, situado en el centro de la ciudad de Encarnación, siendo el problema general de investigación; ¿Cuál es la utilidad de la confección de un manual de procedimientos y funciones de control interno para la empresa “XX” dedicada al rubro de ventas de repuestos para motos, de la ciudad de Encarnación, departamento de Itapúa?, del mismo se desprende el Objetivo General que dice: Crear un manual de procedimientos y funciones de control interno, ajustable a la empresa “XX” dedicada al rubro de ventas de repuestos para motos, de la ciudad de Encarnación, departamento de Itapúa, para describir las ventajas y utilidades de su aplicación en la empresa. Atendiendo a los problemas que se suscitan diariamente en la empresa, los cuales son atendidos por la administradora y propietaria, no teniendo un sistema jerárquico, o de mando para poder solucionar los inconvenientes menores en cada área laboral. Se ha afirmado la Hipótesis que expresó “Según la literatura académica, la creación de un manual de procedimientos y funciones de control interno ajustado a las necesidades de la empresa “XX” carente de una estructura organizativa, perfeccionará el aspecto de la misma logrando la optimización de las tareas y desempeño de los funcionarios con que cuenta.”, La realización de este trabajo de investigación permitió acrecentar la experiencia de las investigadoras en la elaboración de trabajos de investigación como también a cumplir con una normativa educativa para obtener un título de grado en el área de Ciencias Contables. Palabras claves: Manual —Procedimientos — Control Interno -Rubro — Ventas.

Control De Inventario En La Empresa Comercial Xx De La Ciudad De Bella Vista – Itapúa

El presente trabajo de investigación tuvo como fin dar una respuesta de mejoras para un sistema de control y registro de inventario físico en la Empresa XX dela Ciudad de Bella Vista departamento de Itapúa, que consistió básicamente en realizar un control y almacenamiento de las mercaderías, la misma se fundamentó mediante la observación directa y la aplicación de entrevistas realizadas a los propietarios encargados de la empresa y los personales de las diversas áreas, obteniendo así los datos necesarios de las operaciones del manejo de la mercadería dentro del comercio. Proponemos para ello los siguientes objetivos específicos: “Determinar la existencia de un sistema de control de inventario para la Empresa Comercial XX, para obtener mayor organización en el almacenamiento de sus mercaderías”. “Identificar los procesos de gestión que se presenta en la Empresa Comercial XX por la la ausencia de un control de inventario, dado que esto llevará a incrementar la solvencia de la misma”. “Describir las mejoras que trae consigo la literatura académica, a partir de un estudio teórico comparativo de los elementos que conforman un inventario”. “Proponer y evaluar las posibles implementaciones de un sistema de control interno”. “Identificar las fortalezas y debilidades potenciales del control de inventario a implementar en la Empresa Comercial XX, para diagnosticar la situación en la que se encuentra actualmente”. A continuación la hipótesis: “Es necesaria la implementación de Control de Inventario en la Empresa Comercial XX de la ciudad de Bella Vista – Itapúa, para de ese modo cumplir con las exigencias legales y técnicas de la empresa. El diseño de la investigación es no experimental, transversal, Descriptiva. Como objeto de estudio “Implementación de un Control de Inventario en la Empresa Comercial XX de la ciudad de Bella Vista, Itapúa”. Para culminar se dan propuestas de gestión que observan las actividades necesarias para el resultado de los objetivos propuestos en la empresa XX. PALABRAS CLAVES: Inventario – Costos – Mercaderías.

Análisis De Los Estados Financieros Del Supermercado La Familia S.A.

La

Manual De Procedimientos Administrativos Y Funciones Para La Empresa De Autorrepuestos Xx De La Ciudad De Encarnación

La investigación realizada trata del diseño de un manual de procedimientos administrativos y funcional para la empresa de “Autorrepuestos XX” de la ciudad de Encarnación, siendo que el manual es uno de los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración de una empresa, que se dedica a la comercialización de repuestos, destaca lo relativo a los manuales administrativos, porque facilitan el aprendizaje al personal proporcionando la orientación precisa que requiere la acción humana en las unidades administrativas, pues son una fuente en las cuales se trata de mejorar y orientar los esfuerzos de un empleado, para el logro de las tareas que se le han encomendado. Ante esta situación surge el

Propuestas De Estrategias Para El Mejoramiento Del Nivel De Recaudación Del Impuesto Inmobiliario En El Municipio De Capitán Miranda

El impuesto inmobiliario ha sido, la principal fuente generadora de recursos económicos en las municipalidades. La implementación de estrategias para mejorar la recaudación del tributo ha sido necesaria, ya que ha existido un elevado índice de morosidad en los sectores urbanos y rurales. Ante esta situación, surge la interrogante; ¿cuál es el nivel de recaudación del impuesto inmobiliario en el municipio de Capitán Miranda, y que procedimientos utilizan para recaudar los ingresos correspondientes al pago del mismo, con relación a la morosidad presente. Por esta razón se ha buscado caracterizar el nivel de recaudación del impuesto inmobiliario en el municipio de Capitán Miranda, con el objeto de describir los procedimientos y las causas de la morosidad. La metodología que se ha enmarcado en la investigación, ha sido descriptiva, mo experimental, hipotético deductivo y aplicada; el tipo de diseño fue transversal ya que la recolección de los datos se ha realizado en un solo momento. El enfoque ha sido mixto, ya que se ha recolectado, analizado y descripto, datos cualitativos y cuantitativos en un mismo estudio. Se ha empleado en el método cualitativo las entrevistas, que fueron realizadas a funcionarios del ente municipal, y en lo que respecta al método cuantitativo, se han elaborado encuestas, las cuales los contribuyentes del impuesto inmobiliario de la zona urbana y rural fueron respondiendo. Al momento que fueron analizados los datos recabados, se ha observado que la falta de conocimiento de los contribuyentes acerca de sus deberes tributarios, ha sido considerable en ambos sectores; lo cual ha repercutido en el cobro del impuesto en el municipio. Una de las razones por las cuales se ha presentado dicha situación, ha sido la mala utilización de los recursos recaudados por parte del gobierno municipal. En cuanto a la actualización de las cuentas catastrales, se ha observado falencias, ya que han arrojado un porcentaje estimativo y no real de contribuyentes morosos existentes. PALABRA CLAVE: Impuesto inmobiliario, Ente municipal, Tributo, Evasión fiscal, Cultura tributaria.

Análisis Financiero Y Económico De La Empresa Xx De La Ciudad De Encarnación En Los Periodos Fiscales 2012. 2013 Y 2014

La presente investigación trata sobre el análisis financiero y económico de la empresa XX, situada en la ciudad de Encamación, con el fin del análisis de sus estados financieros mediante la aplicación de indicadores, y así determinar su posición actual. Ante esto surge la interrogante: ¿Cómo se encuentra actualmente la situación económica y financiera de la empresa XX de la ciudad de Encamación a partir del análisis e interpretación de los estados contables”? Por tanto, esta investigación tiene como objetivo general: Analizar los estados financieros de los períodos fiscales 2012, 2013 y 2014 de la empresa XX de la ciudad de Encarnación, para la determinación de la situación financiera económica actual, mediante la utilización de las herramientas necesarias. La hipótesis que se pretende corroborar u objetar con esta investigación es la

Evaluación Del Nivel De Educación Tributaria De Los Comerciantes En El Circuito Comercial De La Ciudad De Encarnación

FÁTIMA SUSANA FRÉTEZ GIMENEZ

La administración tributaria es un componente básico en la aplicación de cualquier sistema fiscal, asegura el cumplimiento universal de la Ley, de igual forma para todos los grupos de contribuyentes garantizando la correcta valoración de los impuestos o liquidaciones junto a la ausencia de la corrupción de los gestores tributarios. Encarnación se ha convertido en uno de los polos de mayor desarrollo económico del Paraguay, por lo que se considera muy importante y oportuno analizar esta situación y al mismo tiempo el cumplimiento de las leyes establecidas que sirven de base para crea una conciencia tributaria efectiva de todos. Esta investigación tiene por objetivo general evaluar el nivel de Educación Tributaria de los Comerciantes en el Circuito Comercial de la Ciudad de Encarnación. Las preguntas específicas son ¿Cuál es la situación Actual en materia Tributaria en los Comerciantes del Circuito Comercial?, ¿Cómo se puede concientizar a las personas sobre la importancia y utilidad del pago de impuestos?, ¿Cuál es la cantidad aproximada de personas que son contribuyentes en la zona? y ¿Cuáles son los beneficios que se lograrían con el pago de los impuestos, es decir, los beneficios que se obtendrían para la Ciudad o el país mismo? La investigación se encuentra dentro del diseño no experimental, de nivel descriptivo mixto, documental y de campo con enfoque cualitativo. Los datos cualitativos fueron depurados, clasificados y presentados de manera narrativa. Los resultados obtenidos han sido analizados e interpretados para llegar a conclusiones. La población de la investigación está constituida por personas involucradas en el ámbito comercial del nuevo circuito comercial de la ciudad de Encarnación. La muestra tomada fue de 90 personas, entre ellas comerciantes del nuevo circuito comercial de la ciudad de Encamación. Dicha investigación se llevó a cabo para conocer a profundidad sobre un problema social y cultural que permitirá no solamente saber sus causas, sino que también puede ayudar a que la ciudadanía mejore sus conocimientos sobre los impuestos fiscales y la importancia de su regularización como lo exige la ley. La falta de cultura tributaria se puede evidenciar perfectamente, ya que los contribuyentes tienen conocimiento amplio en cuanto a obligaciones tributarias, pero no llegan al cumplimiento fiel de las mismas. La capacidad contributiva supone que quienes más poseen, mayores impuestos deben abonar. Sin embargo, esto no siempre se cumple, ya que muchas veces se priorizan otras causas: el incremento de la recaudación, la disuasión de compra de un cierto producto, el fomento de determinadas actividades económicas, etc. PALABRAS CLAVES Educación Fiscal, Evasión Fiscal, IVA

Confipar S.R.L

Alejandro Raquel Cano Díaz

Sin información

Hotel Parador Andares de Perón S.R.L

María Belén Giménez Cabrera

El Hotel Parador Andares de Perón S.R.L., consiste en la creación de un negocio familiar con valores éticos y dinamismo, centrados en ofrecer la mejor atención al cliente, enfocándose en la resolución de problemas y necesidades que puedan presentar los clientes, en un ambiente pleno, cómodo y con la más alta tecnología. Las fuentes de ingresos del Hotel Parador Andares de Perón S.R.L. se enfocan en los alojamientos a lo largo del año y de las ventas que se proyectan en su Parador Gastronómico, ofreciendo comida casera y fresca, con los mejores ingredientes del mercado. Se ofrece permanentemente a los clientes kits de higiene personal, bolígrafos y agendas con el logo de la empresa. Además, dependiendo de la cantidad de personas que se hospeden y en relación a la cantidad de días reciben automáticamente un descuento. La empresa se crea con la dirección de la Junta Directiva; conformada por Ma. Belén Giménez, Fernando Ríos, Ma. De la Paz Reyes y Marta Cabrera. La Junta Directiva posee conocimientos de manejo de empresas y de movimientos comerciales, y apuestan a este emprendimiento con aportes importantes y resultados prometedores.

GCA : Gómez Cassanello y Asociados S.A

María José Gómez Cassanello

El tema de la presente tesis trata de un “GCA “Gómez Cassanello y Asociados S.A.”, la cual será desarrollada en un periodo de cinco años, para ello se llevó a cabo una investigación de los requisitos que son necesarios para la constitución de la empresa como una compañía Sociedad Anónima. Para este análisis de Factibilidad fue necesario realizar un estudio de mercado para saber los gustos y preferencias de quienes requieren de servicios de asesoramiento contable y de auditoría, el estudio de mercado dio resultados positivos, ya que la empresa puede tener un segmento dentro del mercado de servicios contables y servicios auditorias según las encuestas realizadas a empresas de la ciudad de Asunción. Además, se realizó la evaluación técnica y financiera para determinar la viabilidad del proyecto, utilizando los indicadores de rentabilidad, como: valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y la relación beneficio costo que indican resultados positivos. El proyecto de la empresa “GCA “Gómez Cassanello y Asociados S.A.” es viable, debido a que sus inversionistas pueden obtener ganancias según sus indicadores de rentabilidad, a partir del segundo año de vida de la empresa. La empresa según su estudio de mercado tendrá una buena aceptación al prestar sus servicios de asesoramiento contable, ya que existe una demanda insatisfecha actualmente, debido a que las empresas que ofrecen estos servicios no llenan las expectativas de los clientes. Palabras clave: Análisis de Factibilidad, servicios contables, servicios auditorios, estudio de mercados, compañía y financiera.

Wendy Coiffure S.R.L.

Alice Nathalia Rojas Enciso

WENDY COIFFURE Sociedad de Responsabilidad Limitada es una empresa dedicada al rubro de belleza destinado al cuidado de la imagen de mujeres de todas la edades, es decir, brindar el mejor servicio con productos de alta gamma así también con profesionales capacitados para realizar cada trabajo como cortes, peinados, maquillajes, color de acuerdo a la tendencia y moda actual. El conjunto de normas y reglas que regulan las operaciones de la empresa que proyectamos, desde la definición de la personalidad, responsabilidad, derecho, obligación y formación de la misma, no constituyen impedimento alguno para la realización de este proyecto. Como resultado del análisis de la estructura competitiva del sector de Porter, se pudo concluir que el grado de atractividad del negocio es “poco y medio” con un valor promedio de 2,95 la cual indica un grado de atractivo relevante en el mercado para continuar con la evaluación del proyecto, considerando que actualmente el ritmo de vida acelerado ha llevado al crecimiento del consumo de este tipo de servicios. La empresa estará debidamente organizada y estructurada, se implementarán estrategias operativas y de recursos humanos, en donde se contempla el diseño de los puestos de trabajo, un programa anual de capacitación, un programa de evaluación de desempeño, reglamento interno. Para el inicio de nuestras actividades comerciales y de servicios, la empresa contará con un plantel de 18 funcionarios especializados para cubrir cada uno sus puestos de trabajo de acuerdo al organigrama de la empresa. La estrategia que está más enfocada hacia nuestro negocio es la penetración de mercado de Ansoff, puesto que es para servicios actuales en mercados actuales, con este enfoque tratamos de vender más de lo mismo a las mimas personas y también a las nuevas personas. Luego de una ardua labor de evaluar diversos factores para que el proyecto sea lo correctamente viable y por sobre todo sostenible en el tiempo, fundamentada a través de una misión y visión, objetivos basándose en valores y principios, atendiendo los aspectos jurídicos, leyes comerciales y tributarias del país, desarrollando un plan de marketing gracias a un análisis de mercado que demuestran los intereses y preferencias de los posibles consumidores de dicho producto, analizando aspectos económicos, administrativos, operacionales, además de siempre cautelar una responsabilidad social ya sea de manera socioeconómica, ambiental y/o cultural y prever riesgos las cuales se pueden correr y estar preparados para un posible plan de expansión para de alguna manera garantice la solides de este proyecto y que el dictamen que permitan a su vez determinar la factibilidad de la implementación de este proyecto de inversión

Tilapez S.A.

Gloria Isabel Soto López

El presente proyecto de tesis es realizado con el fin de obtener el Título de Licenciatura en Ciencias Contables y Administrativas en la Universidad Columbia del Paraguay. Este estudio trata de concretizar las ideas, las opiniones, los esfuerzos y los anhelos de aprendizaje en estos cinco años de estudio, además de las valiosas enseñanzas de todos los profesores que compartieron sus conocimientos. El emprendimiento a llevarse a cabo se denomina TILAPEZ S.A., empresa que se dedicara a la cría y comercialización de tilapias. Dicha organización seria Sociedad Anónima, porque las personas que la van a poner en marcha lo harían con recursos propios y financiamiento para lograr así un respaldo económico necesario. En el primer capítulo se hablará de todos los requerimientos jurídicos que necesita una S.A., para su apertura, así como también la localización del local de ventas. En el capítulo dos tratará sobre la investigación de mercado, en donde se estudiará sobre los procedimientos de recolección de datos además la determinación del plan y tamaño de la muestra para concluir con la recolección de datos los mismos deberán ser analizados. El capítulo tres se explica el plan de marketing a ser utilizado, las necesidades identificadas en las etapas del análisis de la macro y micro segmentación, y el ciclo de vida de los productos, para así saber cómo enfrentar cada proceso futuro, también se estudia sobre el análisis de la demanda y el análisis situacional. De igual manera, se detallará mediante estudios, los planes de ventas estimadas, en base a los costos en las compras y campañas de publicidad, buscando demostrar el movimiento y la rentabilidad de la empresa. En el cuarto capítulo se enfatiza la estructura de la empresa, detallando además de los muebles y equipos a ser adquiridos y utilizados en la misma para la puesta en marcha de la empresa, las políticas, procedimientos y reglas de la organización, así como también el cálculo de los salarios y la carga social correspondiente con miras a 5 años futuros. En el quinto capítulo se evalúa el Cuadro Financiero, donde se podrá observar que el cuadro de endeudamiento es ínfimo, se visualiza que en los primeros años es muy buena considerando la inversión en los activos fijos que se realizó en el primer año, lo cual hace ver que el negocio es muy rentable. El sexto capítulo expresa cuán importante es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las organizaciones, por la misma razón dicho en dicho capitulo se detallan las actividades a ser desarrolladas por la empresa TILAPEZ S.A., por último, se detalla el plan de expansión a desarrollar y se evalúan los riesgos internos y externos del plan de expansión, además de consideraciones para un posible plan estratégico de salida. Queda demostrado el desafío que implica este emprendimiento, donde los emprendedores harán uso de sus conocimientos asesoramientos poniendo el más grande esfuerzo y empeño para llegar al tan deseado resultado, la cual es el alcanzar el éxito del proyecto

Cotler Py S.R.L.

Laudelina Ruiz Díaz De Portal

El Proyecto COTLER PY S. R. L. Se refiere a la implementación de una Empresa de Confección de prendas de vestir, exclusivamente para caballeros (Camisas), que brinda un producto innovador en el mercado de la producción, para los las ciudades de Limpio y Mariano Roque Alonso, buscando liderar en el mercado al cual se dirige a mediano y largo plazo. El taller de confección está ubicado en la ciudad de Limpio, Barrio Villa Jardín, con 120 m2 de construcción, equipadas con todas las tecnologías para la elaboración de sus productos y cumplir con la demanda del mercado. El producto está dirigido a un segmento de mercado cuyo nivel de ingresos es superior al sueldo mínimo legal paraguayo, por ser personas que tiene tendencias a comprar productos de primera calidad como la que ofrece nuestra empresa. Este segmento se encuentra insatisfecha según los estudios de merados realizado por el grupo de trabajo que intervino en el proyecto, dando una perspectiva global de que incluso trabajando el proyecto a su máxima capacidad, no se podía satisfacer completamente la demanda del mercado, aun así, la empresa podrá extenderse a medida que se consolide en el mercado a través de la adecuada estrategia de marketing que promocione el valor agregado para la percepción del cliente, que lograra por medio de la publicidad y la proyección de una imagen de prestigio y buen gusto, lo que permitirá lograr mayor aceptación del producto. Para superar el desempeño de los competidores, se eligió la estrategia de Michael Porter, COTLER PY S. R. L., adopta la estrategia de diferenciación como pieza fundamental en el desempeño frente a los competidores del mercado al cual se desea ingresar. A través de una buena campaña publicitaria se puede, lograr la percepción de los compradores de aceptar la característica distintiva de nuestro producto, el objetivo de la diferenciación es crear algo que sea percibido en el mercado como único. Esto no significa que la empresa ignore los costos, sino que no son el objetivo estratégico primordial. La empresa COTLER PY S. R. L. Para empezar, contará con 20 empleados directamente por lo que se considera como una pequeña empresa con proyección a crecimiento y fortaleciendo sus recursos humanos contando con empleados capacitados. El proyecto pretende insertar al mercado laboral a un total de 20 personas, siendo 14 en el área administrativas-comercial y 6 en el área de producción. En el salario total estimado del personal administrativo-comercial y producción seria de gs. 740.604.000 anual. Es importante destacar que los empleados dependientes gozaran de todos los beneficios sociales, el resto del personal trabajara como independiente. La carga social mensual es de 33% que consiste en: 16,5% IPS; aporte obrero 9%; 3,3% vacaciones y 5% para Bonificación Familiar. Este proyecto tiene la ventaja de ser también una fuente de empleo indirecto (efecto multiplicador) ya que la empresa tiene la necesidad de comprar en cantidad materia prima (telas de algodón) para lo cual se requiere la cantidad necesaria de empleados de empleados para cubrir sus demandas, ayudando a su vez a mejorar la calidad de vida de estos. La inversión total de este proyecto asciende la suma de gs. 440.000.000, de los cuales gs. 240.000.000, (54.55%) son de aporte propio de los socios y gs. 200.000.000, (45,45%) será financiado a través de un Banco. Esta inversión será destinada a la compra de inmueble, compra de equipos de oficinas (computadores, sistemas de seguridad contra incendio etc.) compra de unidad móvil, compra de maquinarias para la producción, adquisición de equipos electrónicos, pagos de lanzamientos de publicidad etc.; también la inversión será destinada a trámites para la apertura del negocio y capital de trabajo. Con respecto a las ventas proyectadas, el índice de comercialización indica el porcentaje de ventas efectivas que se considera mínimo, teniendo para el primer año un 65% y luego cada año las ventas efectivas irán creciendo 5% anual hasta llegar al 85% en el año 5 que se considera el año que la empresa ya estará consolidad. La utilidad neta del proyecto al final del año 1, será de guaraníes -65.073.435 (negativa), en el segundo año ya será positiva de gs. 37.084272, e irá creciendo durante todo el ciclo de vida del mismo hasta alcanzar el máximo de utilidad neta sobre las ventas al quinto año con gs. 448.352.776. La evaluación financiera con financiamiento del proyecto tendría un Van de gs. 437.195.057, y un TIR del 43,93% o una tasa de costo de oportunidad del 14,3% de mercado financiero. Teniendo todos los estudios previos y analizando los resultados, se considera que el proyecto cumple con todos los requisitos tanto económico, financieros, jurídicos y sociales se recomienda la puesta en marcha, pues demuestra que el proyecto es viable y sustentable durante todo su ciclo de vida

Tu Gym S.R.L

María Yamila Báez Saucedo

El incremento del negocio de gimnasio en nuestro país ha generado tanto interés que hoy hasta podemos hablar de competitividad en esta clase de negocio, cada uno le va otorgando valor al servicio que ofrece esto se debe principalmente a dos razones la búsqueda constante por parte del cliente de nuevas experiencias y las estrategias de diferenciación que llevan las empresas con el objetivo de ofrecer un producto único en el mercado. En la actualidad es de suma importancia la implementación de nuevos productos y servicios que se ofrecen, ya que las personas están buscando nuevas experiencias. Es por esto que poco a poco las empresas se ven en la necesidad de ofrecer un producto de mejor calidad y un servicio único. La idea de llevar a cabo este proyecto surge de la necesidad que existe en la zona del rubro de gimnasio exclusivamente para mujeres con la implementación de guardería. El presente proyecto universa, se encuentra enfocado en una estrategia de inserción en el mercado para ofrecer servicios de calidad y satisfacción a los clientes en todas las facetas de nuestro negocio, en TÚ GYM S.R.L. buscaremos lograr el bienestar general de las mujeres en forma integral “cuerpo y mente”, promoviendo el cambio en sus hábitos, mediante programas especializados e individualizados de salud y ejercicio; contamos con un equipo humano altamente calificado y en constante capacitación apoyado por una infraestructura adecuada y un servicio de excelencia en un ambiente de armonía. Los objetivos buscados son el de implementar los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la carrera y demostrar la factibilidad y rentabilidad del proyecto

Guardería Querubines S.R.L

Dora María Aquino Velázquez

La idea de negocio de una Guardería nace de la demanda creciente de padres de familia de encontrar un lugar seguro para dejar a sus hijos mientras que los mismos van al trabajo o realizan otras tareas, es por eso que necesitamos desarrollar un plan de negocios antes de emprender el proyecto. La Guardería se ubicara en la ciudad de Mariano Roque Alonso a inmediaciones del Shopping Mariano, bajo la denominación de GUARDERIA QUERUBINES ¨Creciendo con amor¨ y bajo la forma jurídica de Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo objetivo es el de contribuir al desarrollo intelectual, físico, afectivo, social y moral de los niños y la de otorgar tranquilidad y seguridad a los padres de familias mientras sus hijos crecen, aprenden buenos hábitos de vida saludable y una autonomía cada vez mayor en alimentación, higiene, sueño, salud y bienestar. La ejecución de este emprendimiento permitirá el desarrollo económico a nivel local, tendrá un impacto social-económico generando fuentes de empleos a la comunidad, fortaleciendo un mercado específico, posicionando a dicha Guardería por la calidad del servicio que brindará.

Granapint S.R.L.

María Esperanza Aguilera, María Fernanda Monges

GRANAPINT S.R.L se establecerá en la Avda. El Paraguayo Independiente Nro. 913 c/ Colon de la Ciudad de Asunción, con el fin de efectuar operaciones de servicios, teniendo en cuenta que los clientes se encuentran a nivel País, y la ubicación es más estratégica por la flexibilidad en cuanto a actividades operativas que de ventas. Las técnicas que aplica GRANAPINT S.R.L son el arenado y el granallado para su posterior pintura. El arenado consiste en un barrido, mediante el impacto de arena a alta velocidad, de una superficie. Es utilizada para eliminar óxido o pintura preexistente, permitiendo que la superficie vuelva casi a su estado inicial, esto es, sin rastros de aceite, grasa, suciedad, pintura previa o erosión y deja la superficie lista para su posterior pintura. El granallado es una técnica de tratamiento superficial por impacto con el cual se puede lograr un excelente grado de limpieza, a diferencia del arenado, el granallado utiliza otro tipo de abrasivos como el óxido de aluminio el cual permite llegar a superficies más duras y mayormente deterioradas. Los trabajos de granallado, arenado y pintura se realizarán por metros cuadrados. Para realizar este plan de negocios primeramente se tuvo en cuenta los aspectos jurídicos de la organización, teniendo en cuenta el tipo de sociedad y las exigencias para la misma. Así también se realizó una investigación de mercado en el cual se analizaron importantes aspectos, como la competencia, el precio del mercado y necesidades de los potenciales clientes, para ello de tomaron siete astilleros dentro del territorio paraguayo. Seguidamente se definió el lineamiento estratégico a utilizarse en base a la matriz de Igor Ansoff que consiste en la penetración de mercado. Posterior a ello se diseñó el plan de marketing que será implementado, como ser el lanzamiento de nuestros servicios a un precio competitivo más bajo que el precio promedio del mercado, así también el diseño de un nuevo servicio, el Servicio Express y la implementación de redes sociales y pagina web para reforzar el reconocimiento de la marca. Finalmente, un análisis de los aspectos económicos y el plan financiero de la empresa con lo cual podemos decir que el proyecto requiere una inversión de Gs. 400.000.000 (guaraníes cuatrocientos millones), evaluándolo a cinco años, se obtiene una rentabilidad del 35,93% y un valor presente con una tasa del 8,37% de GS. 397.573.000. La inversión se recupera en 3 años, 2 meses y 14 días de operación. Además cumpliendo el 83% en promedio de sus metas de mercado, logra un equilibrio económico. Cabe mencionar que se obtiene apreciables ventajas en relación a costos, teniendo en cuenta que la inversión se establece inicialmente para su implementación, lo cual se proyecta con una utilidad de forma ascendente y no requiere de mayores costos a lo largo de su desarrollo

Paso Mediterráneo S.R.L. LOUNGE & BAR

Sergio Daniel Alarcón

Paso Mediterráneo S.R.L. La denominación de la empresa se basa en la búsqueda de un término en el cual nuestros compatriotas y visitantes extranjeros puedan percibir una reseña de los atractivos que ofrece nuestro país. Paraguay se conceptúa como un país mediterráneo a resultado de las grandes guerras, en donde ocupa el espacio en el corazón de América del Sur. El tipo de sociedad propuesta es una S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) se considera una ventaja, dado que este tipo de sociedad responde ante las obligaciones sociales solo hasta el valor de sus aportes y, no existe un importe mínimo de capital requerido para su conformación. El servicio que la empresa ofrecerá, estará conformado por dos ámbitos; gastronómico y de bebidas, con atención a la carta y, música ambiente, donde las personas puedan percibir agrado y distracción en compañía de amigos o en pareja, con un ambiente decorado con motivos del folklore moderno, la música ambiente si bien no sería la bien conocido o relacionada Guarania, ofrecería fondos del buen rock nacional, con unas mezclas de rock argentino y otros grandes éxitos en el mundo, una selección de músicas cuidadosamente elaborada, dirigido a jóvenes y adultos comprendidos entre las edades de 20 a 40 años, ubicados en Luque y zonas aledañas, constituidos por compatriotas y visitantes extranjeros. La localización del sitio será sobre la Avda. Sudamericana Esq. Cáceres, en las inmediaciones del Hotel Bourbon y la Confederación Sudamericana de futbol. El mercado absoluto está conformado por los habitantes de la ciudad de Luque y su potencial, por habitantes de compañías de Gran Asunción Este proyecto pretende reclutar capital humano de zonas aledañas, y generar concienciación sobre la cultura y los espacios verdes. Los siguientes capítulos, exponen información pertinente a la conformación de la empresa como ser: Capítulo I, expone los requerimientos Jurídicos, Laborales y Sociales, definiendo los pasos a seguir y los costos a incurrir, como también su duración. Capítulo II; representa el estudio de mercado realizado al mercado objetivo, para conocer sus gustos, críticas y necesidades que satisfacer en este rubro. Capítulo III; se encarga de demostrar los campos de marketing necesarios a tener en cuenta, como precios, plaza, promoción, tecnología, competidores, y mercado objetivo, como también el planeamiento de ventas y publicidad a realizar en una proyección a cinco años. Capítulo IV; expone los recursos humanos a ser empleados, métodos de organización según Mintzberg, cargas sociales, posibles capacitaciones y costos. Capítulo V; representa los aspectos financieros del negocio, con opciones de inversión de capital propio y mediante préstamos, plan de ventas, costos, resultados del ejercicio, ratios según resultados positivos o negativos. Capítulo VI; información de responsabilidad social, y planes de salida en un panorama menos favorable.

Gestión de Créditos y Cobranzas S.A.E.C.A.

María Sofía Fleitas Rojas

El emprendimiento a llevarse a cabo se denomina Gestión de Créditos y Cobranzas S.A.E.C.A., este proyecto y la elección del tema surgió por la experiencia laboral obtenida en el ramo, fácil acceso a la información y el interés por desarrollar una empresa rentable económicamente y además que se dedique a la prestación de servicios de gestión de cartera de clientes con mora temprana, trabajando en conjunto con la base de datos de los bancos y entidades financieras locales. Dicha empresa sería una Sociedad Anónima Emisora de Capital Abierto, porque las personas que la van a poner en marcha lo harían con recursos propios y financiamiento para lograr así un respaldo económico necesario. Además de emisiones de acciones en la bolsa de valores. El objetivo de este plan de negocios es demostrar la viabilidad financiera y económica del negocio para poder ponerlo en marcha, proporcionando así una información objetiva. Queremos implementar lanzar en el mercado un servicio de gestión de cartera de clientes, con llamadas entrantes y salientes, siendo una herramienta de comunicación y relación directa con los clientes, basados en métodos de trabajo y procesos determinados y adecuados, y así través de un conjunto de necesidades, brindar el servicio a cada cliente como si fuera único, con el objetivo de atraerlos y fidelizarlos con nuestra empresa y en el transcurrir de los años permitir tener una viabilidad asegurada. Los servicios gestionados por Gestión de Créditos y Cobranzas S.A.E.C.A., pretenden lograr ayudar a las empresas a obtener considerables ventajas competitivas que a su vez aumentan la satisfacción del cliente para así lograr optimizar costes y generar nuevas fuentes de trabajo, mejorando la aceptación del servicio y agilizando el proceso de gestión y recuperación. Gestión de Créditos y Cobranzas S.A.E.C.A., tiene como objetivo principal alcanzar el liderazgo en el mercado de gestión de cartera de clientes a través de la capacitación intensiva y constante al personal. Recuperar el capital invertido y conseguir que en un plazo de 5 años nuestros servicios se extiendan a más cantidad de entidades financieras y bancarias. Nuestros valores están enfocados en la lealtad, eficiencia, profesionalismo, espíritu emprendedor, orientación al cliente, equidad, transparencia, cooperación, confiabilidad, ética y responsabilidad de tal manera a que la organización pueda regular y mantener desde sus inicios una cultura organizacional sana y que se vea reflejada dentro y fuera de la misma. La coordinación de los grupos de trabajo está enfocada en la supervisión directa en cada tramo de cobranzas de la cartera, una persona estará encargada de supervisar los trabajos de los subordinados, luego se pasara el informe al Gerente General de la empresa para su correcto y profundo análisis. A través de la investigación de mercado se pudo lograr identificar los segmentos y grupos de clientes potenciales sobre los cuales se posicionara nuestra empresa, para obtener esta información recurrimos a datos bibliográficos en donde pudimos determinar diferentes factores, como por ejemplo captar una mayor cantidad de información sobre el servicio que queremos brindar; lo cual también nos servirá a la hora de establecer los precios y otras características importantes para que nuestra empresa tenga un valor agregado. Y así realizando un resumen podemos analizar el atractivo del mercado en el cual se quiere ingresar en cuanto a la rivalidad entre empresas, la competencia existente está en un mercado con un crecimiento lento, en el cual hay pocos competidores del mismo rubro no existen mucha diferencia en los servicios ofrecidos y las barreras de salida casi no existen, en cuanto al poder de los proveedores el atractivo es bajo ya que existen muy pocos, implica un gran costo para la empresa. El análisis FODA nos permite conocer de manera más profunda y metódica a que nos estamos enfrentando, así como también las virtudes que llegaremos a obtener con la apertura del negocio, como manejarnos con nuestras amenazas para poder transformarlas en oportunidades de crecimiento ya sea a largo o corto plazo. En nuestro Plan de Marketing nuestra empresa está dirigida específicamente a empresas del sistema financiero que necesiten de una gestión de cobranzas, para lograr sus objetivos como eficiencia financiera con nuestras gestiones eficaces. Se utilizaran insertos publicitarios, publicaciones en periódicos económicos e emails con propuestas de los servicios ofrecidos por parte de la empresa como plan de publicidad, nuestro plan de venta está dirigido hacia la compra de cartera para gestión, el plan de compras tiene estrecha relación con el plan de ventas, porque a medida que recuperamos la cartera de nuestros clientes adquirimos una mayor experiencia con las cobranzas de las entidades financieras y bancarias y así poder despertar el interés de otras empresas financieras y bancarias que quieran utilizar nuestros servicios. El Manual de Funciones se elaboró con el fin de brindar información en forma clara acerca de la descripción de cada puesto de tal forma que pueda servir como instrumento de apoyo para lograr mejorar la administración del personal y en particular los aspectos relacionados con su selección, distribución de labores, su capacitación y desarrollo. El Manual Contable nos ayuda a conocer las cuentas que la empresa utilizará, respetando y cumpliendo con las normas generales de la contabilidad, más todas las exigencias del Estado Paraguayo para solicitar la apertura de estos prototipos de sociedades acogiéndonos a las mismas. Nuestro plan financiero demuestra que la empresa es rentable teniendo una liquidez de 32,9 % en el primer año, mostrando la garantía de la inversión a largo plazo en 4,7% de rentabilidad sobre la inversión total, es importante destacar el retorno rápido de esta inversión .Queda demostrado el desafío que implica este emprendimiento, donde los emprendedores harán uso de sus conocimientos y asesoramientos poniendo el más grande esfuerzo y empeño para llegar al tan deseado resultado, el cual es el alcanzar el éxito del proyecto. Para llevar adelante el proyecto, según el análisis financiero efectuado, se requiere de una inversión total de Gs. 937.885.000 cuya estructura de inversión estaría conformada de la siguiente manera: Gs. 734.881.000 corresponderá a la financiación propia y Gs. 203.004.000.- lo conformará el financiamiento externo.

Mega Plásticos S.R.L.

Norma Isabel Cañete Soria

Se conforma una Sociedad de Responsabilidad Limitada, compuesta por dos personas de nacionalidad paraguaya. La actividad de MEGA PLÁSTICOS S.R.L. será la comercialización de envases descartables y complementarios para venta de comidas. La localización de la empresa está prevista en la ciudad de Asunción, en el barrio Ciudad Nueva. El mercado escogido es el de negocios de la zona del Mercado Municipal Nro. 4, así como el cliente final. La inversión inicial requerida es de Gs. 456.000.000. Los recursos propios alcanzan Gs. 360.240.000. El aporte financiero se solicitará del Banco Visión, con una tasa anual del 36%, que será abonada en cuotas semestrales. La relación porcentual de la financiación total del proyecto es como sigue: 79% Aporte propio 21% Financiación de terceros La utilidad al final de los 5 años del proyecto es de Gs. 630.000.000.-

Belleza y Estilo Fashion S.R.L.

Blacida Cirila Ramírez Villagra, Deysi Karina Figueredo Cáceres

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